[簡報技巧課後心得] 先問自己對的問題

之前，我曾經認為簡報這件事對於工作來說，並不是什麼太重要的事物。只要依據幾天數字、文件的整理，重點的上色圖表，上台照本宣科的念完就是完成一件簡報。但後來一次報告的挫敗，讓我開始在想：究竟簡報是在考驗什麼能力？是需要怎樣的學習？是交代了哪些事物？又可能造成什麼樣的效應？

即使去年已入手拜讀過福哥的作品，但其實對於簡報這件事也還只能說是知其然，而不知其所以然也。故在得知這次公司有請到福哥開設簡報技巧，當然要把握近距離跟神人接觸學習的機會。整堂課下來，發覺到其實「簡報」就是種表達能力的綜合評價。雖然最後我在短時間內把學習到的資訊，加以組織、整理並表達出來的簡報活動競賽上失敗了；但也明確了解到如果因為時間會讓自己的表達產生遲滯甚至無法完成，那就代表一定要好好在這方面鍛鍊一下！

連鎖事業區顧問：簡報技巧課後心得

一開始報這堂課的時候，心裡想著雖然以前在學校的簡報技巧一向數一數二，但是目前公司的簡報方向似乎和以前學生時期的方向不太一樣，有人跟我說：「公司要看的是數據、邏輯、架構，你必須知道老闆想要聽的是什麼？」於是我就報名了這堂課，授課老師王永福，老實說這三個字雖然似曾相識，但同名同姓的應該非常多，不做多想先報名再說！

寫出影響力 －寫作出書的5個技巧

花了接近2年的時間，完成了《上台的技術》這本書。我把過去幾年教授專業簡報技巧＆內部講師培訓的心得，還有相關大型演講的經驗，寫了超過10萬字的文字，整理在這本書上。新書出版之後，得到了讀者許多回饋。首刷在上市一週之後，就銷售一空。後續商業周刊也有相關報導，也登上博客來及誠品等書店的銷售排行榜 ,也得到許多讀者熱情的回應。在此要先謝謝所有支持的讀者朋友們！





剛好最近身邊有不少朋友，也開始在進行新書的寫作。我想 … 也許可以把我個人在寫作上的經驗，跟大家分享一下。其實除了《上台的技術》，我先前也寫過二本《Joomla 123》電腦技術書籍，銷售狀況也還算不錯。我曾經寫的很快（連續閉關 45 天，寫完 Joomla 123 1.0 版書籍），也曾經寫的很慢（上台的技術寫了快2年）。而商管書跟電腦書又是不同的寫作經驗，因此綜合這些想法，我有以下的5個技巧，想跟大家分享：

葉丙成老師推薦簡報書 :《上台的技術》

出書幾個月之後，前晚深夜，忽然看到翻轉教學神人，台大 Mooc 執行長 : 葉丙成老師，在 FB 上 PO 文推薦《上台的技術》！他說：

「坊間諸多關於簡報技巧的書，福哥（王永福）的書「上台的技術」是我最推薦的一本。這也是為什麼我幫這本書寫推薦序。真的有興趣學好簡報的朋友，可以好好研讀此書，功力必然大增」

我真是高興萬分，快從椅子上掉下來了！

《上台的技術》讀者心得文整理 2/2

在整理《上台的技術》心得文時，我發現好多熱情的朋友，寫了許多很棒的心得及感想。更有許多朋友開始動手實作，把書中的技術，轉化成自己實務準備或呈現的內容。能夠透過書中的文字，跟讀者朋友們一起交流，這種感覺真好！

大家寫的真的太精彩，我會儘量把我找的到的，有發表在網路上的文章，以摘要的方式收錄下來，並提供原始連結供大家查看，表示對原始心得文作者的尊敬及尊重。為了讓大家閱讀更容易，每 2000～3000 千字，我就把文章切割一下。相信我，當您連回去原始文章查看時，常常會發現許多知識及資訊的寶庫。真的很棒的！

《上台的技術》讀者心得文整理 1/2

出版《上台的技術》的技術後，我同時辦了幾場公開的講座，以下是來自現場參與演講及讀者的心得文，為尊敬原作智慧財產權，僅摘錄其中精彩段落，您可點選姓名處，連到原始全文連結。文章次序為隨機，並會持續更新。若有新的心得文，也歡迎大家把文章連結寄給我。

商周 1418 期 －台積電、GOOGLE 指名教課的簡報王

 


以簡報教練的角色登上商業周刊報導後，邀約真的如雪片般飛來，商業周刊的威力真是驚人．但大部份的演講邀約我都婉拒了。

因為短時間的演講，如同一場秀一場，也許會有一些刺激，但卻不太會造成真正的改變。我還是寧願札札實實的，把每一場訓練作好，帶著大家一步步的，在台上逐漸的成長。也謝謝很多企業的諒解及理解，願意配合我們，一起作出效果更好的訓練規劃。

在商周報導刊出接近二個月後，我想摘錄一下報導重點，也算在部落格中留下一些記錄。

上台的技術,爭取到哈佛進修機會

謝謝福哥上台的技術,為我爭取到哈佛進修的機會。

福哥您好, 我是XX 醫院的 H 醫師．去年底提出哈佛短期進修申請, 但發現自己不符資格(服務年資太短)。在仔細查過規則後, 發現院方有最後的決定權。那時正在讀上台的技術, 決定用這個機會練習以簡報說服的技巧。

2014 年回顧及展望

每一年年底，我總是會檢討這一年來，有那些關鍵的時刻或目標，是值得記錄的。(2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 )最近幾年，也都一年開一個 word 檔，把一整年的 blog 或文字寫作整理在同一個檔案中（例如：2014 blog.doc , 2013 blog.doc … 這樣）。這樣好處有很多，譬如一打開不需要從 0 開始寫作，而且只要專心寫作，不用擔心格式或排版，還可以在年底時看一下自己寫了多少字。而今年最有意思的是：我把2014 的 50 個夢想，寫在這個檔案的最前面（只寫了 33 個，真是不認真 XDD)。

到了年底 Check 一下，有幾個目標，真真實實的達成了。我覺得很重要 … 也十分高興。



1.安寶平安出生，云云安安健康長大

對我而言，家庭和樂 ＆ 家人平安，是我最重視的。很高興家裡添了一個小寶貝（老婆辛苦了），也很高興云云當姐姐了。為了迎接安寶出生，我特別停止工作2個月，全心全意陪伴老婆，照顧寶貝們。我覺得現在想起來，這樣的作法非常正確，也十分值得！（那 2 個月超忙，超級手忙腳亂啊啊啊！）

商周何社長專欄「我是職業選手，企求完全比賽」側記

商業周刊每期都會有何飛鵬社長的專欄文章－商場自慢墊，經常看到社長把許多經營上及商場上的實例，轉化成一篇篇精彩的文章。結果我驚訝的發現：這一期（1411期，封面主題為－他為何能打敗三星），何社長文章－「我是職業選手，企求完全比賽」，文章裡面的主角 … 竟然就是「我！」

前幾天一早憲哥發訊息給我，還附上一張隨手拍下的照片，要我趕快去買這一期的商周。我還好整以暇的接送完小孩，才去超商買。看了內容，我就驚呆了：

「我是一個職業選手，教的每一堂課，我都企求『完全比賽』，所謂『完全比賽』，指的是課後的學員對講師的評鑑，要達到每一個學員都是百分之百的滿分....」

《上台的技術》作者自序 - 上台是一門可以學會的技術

有件事在工作職場經常遇到，而且有時會讓人覺得焦慮、不安，甚至有點緊張！

你猜是哪件事？

猜對了嗎？沒錯！就是「上台」。

只要在職場工作，就逃不了上台這件事。不論是上台簡報、授課或演講，有超過 八成的職場人士，對上台覺得沒有信心，甚至恐懼不安。但是隨著職位高升，上台的次數只會越來越多，重要性也會越來越高。身為專業人士，你該怎麼辦？

「上台的技術－草稿」如何回答 Q & A

當您站在台上，可能簡報，上課，或演講．當您說明到一半時，突然看到台下有一隻手舉起來，開始針對您說明的內容提出問題。這時候您該如何回答？才是比較好的方式呢？

這就是 Amber 在現在遇到的問題，她正在客戶的會議室中，進行資訊系統專案的簡報。這時客戶舉起手打斷她的說明，問了一個系統未來使用上的問題，她很快速的回覆之後，客戶又舉手問了她下一個問題。她當然可以再度回答，可是像這樣不停的被問題打斷，她的報告變的斷斷續續，似乎快脫離主題了。更重要是：她隱約的注意到，並不是每個人對這些問題都感到興趣，其它人表情似乎出現了不耐，希望她趕快加速簡報的進行。面對這樣的戕況，她到底要如何應對呢？

接受 CAREER 雜誌專訪 : 簡報高手-台下都被您說服

坐在高鐵站裡的餐廳，記者問我「為了表現出有自信，上台簡報時是不是要 High 一點啊？」

「有自信是一定要的，反而建議態度上“收一點”，只對內容熟悉，聲音堅定，自然能散發出自信的感覺。」我回答。

這是我接受 Career 雜誌訪談的情形，看著外面的大太陽，還好攝影大哥老經驗，先請我拍完幾張定裝照再說。剛剛雖然不是那麼熱，但是頂著陽光、穿著西裝、拿著 MBP … 也夠我汗流夾背了。

超級奶爸:第一次用南部鐵器煮飯就上手

很難相信，只是改變料理方法，竟然能讓白飯變的這麼甜，這麼好吃！！回想一下，自己從來沒用過瓦斯爐煮飯，也從來沒用過鑄鐵鍋，甚至在 2個禮拜之前，也不曉得什麼叫南部鐵器！

先前雖然已經有象印 IH 電子鍋，但是總覺得煮出來的飯，還不到吃了會感動的水準。而再往上一個等級的電子鍋，大約就要台幣 15000 ～ 25000。象印還出了一個日幣 140,000 的頂級電子鍋（台幣 38,000 )。說實話也不確定買了之後有沒有差，還是只是自己嘴巴挑。因此陸續開始在網上找資料，希望找出更棒的煮飯方法及工具。

數字力 －用數字提昇您的決策力

在課後回饋我寫下「數字力及財務課程第一把交椅，無人能出其右！」

課前一週，收到開課單位寄來的問卷，有好幾個題目我看了覺得好有趣，卻無法一眼就看出正確解答是什麼，例如：

「產品生產成本 8 元，除了日常訂單外，現在有客戶想下 5 萬個的訂單，但希望供應價為7元。您覺得該不該接單生產？」。其中一個答案是：「不要，叫他去搶比較快！」我幾乎是邊笑邊填答的。課程還沒開始，我就覺得好有趣啊！（上述答案是錯的，上過課的同學都知道）

台上進階技巧－小獎品，讓現場有趣

大部人上台，習慣的都是單向的說明，也就是台上說，台下聽。這樣子的說明很正式，但是也有點乏味。許多人經常私底下問我：到底要怎麼樣才能跟觀眾有更多的互動？如何才能讓觀眾投入其中？而不只是台上一個人在唱獨腳戲。我的第一個建議是：準備一些小獎品！

如果沒有親眼看過，您很難想像上市公司的高級主管，會為了贏得一個小禮物，而認真投入課程中的活動。您也很難相信，在一個超過百人的演講會場，會有超過一半的人舉手想要發言，只為了要爭取一個積木遊戲盒。有了小獎品的催化，現場的氣氛會快速的轉變，從原本台上要鼓勵大家參與，常會變成要請大家冷靜一點，不要太快舉手！這樣的小獎勵機制，在課程中有效、在演講中有效，事實上如果精心規劃，在簡報主題較輕鬆時也非常有效。我可以跟大家分享幾個實例：

為了課程品質，您願意付出什麼？部落客MBA【流量和寫作】課後心得

于為暢大大在「流量與寫作」課程中，問了現場部落客同學們一個問題：「為了流量，您願意付出什麼？」。在我心裡想到的是：「為了課程品質，您願意付出什麼？」

為暢哥在網路界的經歷，大家 google 一下「于文強」（為暢哥舊名）或是「部落客也能賺大錢」（他的暢銷絕版書），甚至再資深一點還知道他是 Email Cash 台灣區總經理。不過網路界比的也不是資歷，而是實力，所以我就不用再挖歷史了。有許多的知名部落客，都曾接受為暢哥的訪問，有許多現在火紅的部落格主，也都是他的學生。他上台的經驗、台風、能力、教學經驗，其實早就已經十分頂尖。如果您曾經跟為暢哥說過話，或坐在台下聽他上課，您就知道 … 他真的很強啊！

西門子-2014 內部講師培訓

西門子在全球約有 40 萬個員工，公司業務遍佈 190 個國家。過去幾年我們已多次跟西門子的伙伴－包含能源／醫療／工業／基礎建設等部門，進行專業簡報技巧 ＆ 內部講師培訓。但是這倒是第一次針對單一部門進行更深入的內部講師訓練。

麵包機進階-自培天然酵母麵包 (下）－初次培養天然酵母

如果您看過了先前的文章：自培天然酵母麵包 (上）－酵母使用及續養，真的對天然酵母麵包製作有興趣，而且不介意多一些工序及時間．那邊接下來就是要來培養您自己的天然酵母了．

天然酵母的培養其實並不難，但是從無到有需要花大約一週的時間。而且書上說春天＆秋天是最適合的時間（天然酵母怕熱）。建議大家買書來參考一下（推薦買：舞麥這本書），步驟說明的更清楚一點。我只是簡單敍述一下步驟，讓大家有個參考，步驟如下：

麵包機進階-自培天然酵母麵包 (上）－酵母使用及續養

買了麵包機開始自己動手作麵包後（教學文上集、教學文下集），除了食材外，我也開始實驗不同酵母粉的發酵狀況。曾經用過的有滿點、法國燕子牌、還有日本的星野酵母，以及高貴的日本白神酵母（每 1公克 5元，一次要用 5公克）… 等不同的酵母。除了星野酵母因為發酵方式不同，造成口味有較明顯差異外（要培養24小時才可以用，有點酒香味，因為它是培養成液狀的），其它酵母我覺得都差不多 …. 有時可能覺得某些酵母作出來比較濕潤一點點 … 但差異其實還未到達顯著水準（最近論文可能寫太多了 …XD）。

相比之下，反而製程的差異，對口味的影響更大！因此我跟坤哥開始實驗少量酵母慢發酵的作法（酵母只放原來的 1/4，材料都一樣，例如滿點酵母只用小 1/4匙，約 0.7g，Panasonic 麵包機選天然酵母麵包模式 19，時間 7 小時）。透過更長的發酵時間，讓麵包的味道更有深度，口感及濕潤度也更好。也有一種說法是酵母放的更少，酵母本身的異味會更不明顯（這點我是沒感受到）。可以確定的，製程改變對口味的影響，比起不同酵母間的差異更為顯著！