2010年8月30日 星期一

精準專業有活力:R & S 台灣-簡報技巧




三件事讓我對今天的簡報技巧訓練印象深刻。第1件事是:不到 9:00 ,所有的同仁都已就定位,我們比預定時間提早 5 分鐘上課(過去都是晚 5~10 分開始);第2件事是訓練這天是週一,很少公司利用週一卻全員參與訓練,這表示公司對訓練是極為重視;第3件事:訓練的過程中點心提供不斷,而且還非常精緻(哈哈…雖然我都沒吃,因為下課還要備課)。這3件事都是我在過去訓練時很少遇到的,這些細節也顯示出 R&S 台灣的特色:精準、專業、有活力(.是因為 R&S 是德國公司的關係嗎?)

2010年8月27日 星期五

24小時回信: 談EMAIL處理原則與工作


我記得最早是從 EMBA 雜誌上看到網路創業家馬克.庫班(Mark Cuban:他也是NBA達拉斯小牛隊的老板)的工作習慣。他收到 Email後,一定在 24 小時之內回信!(不然就不回….如廣告信等)。那時候的我,Email 常常是數百~數千封未讀信件(包含未開的、廣告信、轉寄信…等)。也常常開了某一封信,想說待會再回信….結果就忘了(不曉得您有沒有回樣的經驗,我猜是有…)。因此看了 Mark Cuban 的作法,我決定來試試看。

2010年8月26日 星期四

2010.08 花蓮授課全記錄



這是第四次到花蓮為老師們授課。七月份那次匆匆來回,什麼都沒看到。八月份這次有比較久的時間,扣掉3天上課及二天來回外,至少還有一天自由活動時間(怎麼覺得有點滿??嗯.沒關係,還有每天晚上的美食時間).可以好好安排一下.

2010年8月24日 星期二

花蓮.國小教師研習-簡報技巧.第1梯




原本安排是1天的課程,結果增加到2天,後來又加課成為3天。雖然連續上課有點累,但是內心卻是快樂而滿足的。因為一起學習的是花蓮地區國小老師們,如果我能把課程教好,這些資訊可以透過老師們,傳遞到更多的小朋友身上,這也就是為什麼我在每一年夏天都到花蓮來上課的原因。(今年7月、8月各來一次)

2010年8月20日 星期五

圖解-什麼是博士





原作著:Matt Might 教授

翻譯:Jeff / 福哥

本篇獲原作者授權翻譯為中文,引用請著明原作者、原文出處翻譯

註:原文/譯文並列,若各位有更好的翻譯意見,歡迎利用文章留言提供.感謝!


圖解-什麼是博士 / The illustrated guide to a Ph.D.

每年秋天,我總要跟菜鳥博士生解釋 “什麼是博士?”

用言語實在是很難形容

所以,我用圖來說明

請看以下的 “圖解-什麼是博士”

2010年8月12日 星期四

觀雲.觀雲



坐在山莊的椅子上,看著遠方的屏風山、奇萊山,收 Email、打字、上網,或是什麼都不作,只是看著雲海發呆…..這就是我在觀雲山莊每一天的日子。

2010年8月10日 星期二

上台實戰才是最好的學習:德昌營造簡報技巧



今天要上實戰簡報演練課程時,我其實是有一點緊張的。緊張的原因是從上次課程結束到現在,我還沒看到學員們傳給我的投影片。萬一大家沒有作的很好?萬一大家不夠用心準備?萬一……我心裡面閃過了好幾個萬一。當然您可能會告訴我:師父領進門,修行在各人。但我總是希望學員們上完課後,真的能學到東西,並且把他應用出來。今天的課程,就是驗收應用的最好時機。

超好用免費軟體


以下的軟體是我電腦中必備,也是常用 & 免費的軟體,跟各位好朋友一起分享。

1.Everything



我用過找資料最快的軟體之一(比 windows 內建搜尋功能快 1000 倍可能有)。有時檔名還沒 key完,檔案已經就找到了。像我這種超級不會整理資料的人,簡直就是必備良藥。超級好用,超級簡單,唯一的限制是:您的檔案系統必需要是 NTFS。

2010年8月7日 星期六

簡報“不是”什麼 ?


有不少的文章談到 “簡報是….”(譬如說,簡報是一場秀),我想換一個方向,來談談簡報 “不是” 什麼…..,也許從不同的角度看,會讓您有不同的想法或啟發



1.簡報不是投影片

許多人覺得:簡報=投影片,因此有一堆談簡報的書 & 簡報課程,主要教人們怎麼作好投影片。嗯….雖然投影片很重要,但簡報其實不等於投影片。這麼說好了,如果簡報 = 投影片,那麼 Jeff 作的投影片,拿給別人報,您覺得效果會一樣嗎?或是說:只要把投影片作好,簡報就會好嗎?這二個問題的答案都是否定的。

2010年8月2日 星期一

工研院:專業簡報技巧




工業技術研究院(簡稱工研院,英文簡寫:ITRI)。是一個帶有官方色彩的民間研究機構,平均每日產出3個專利(台灣第二)、3場研討會、4件委託及合作研究案,服務觸角偏及全台,是台灣科技發展的重鎮。(Wiki, 2010)。獲邀去工研院教〔專業簡報技巧〕,是我的榮幸,但也是壓力。

場景一:課程開始不久,我邀請學員(工研院的博碩士專家們)上台演練。只見某一位學員站上台,把我剛剛講過的重點清楚歸納後,再用他自己的語言重述一遍。令我印象超級深刻(厲害!!)

簡報技巧:嚴格評估您自己的表現




每次下完課,我自己會給自己當天的表現評個分數。有時是 90 以上(表示不錯),95(表示很好)。若是 80 幾,就表示今天上的不太好。

JJ 問我:課上完就上完了,每一班的學員不一樣,背景不一樣,不見得會適應同一個老師的教法。因此滿意度高高低低,應該是正常的吧?

連續授課的一週



前幾天剛結束連上五天課的一週,過程中來回台北 & 花蓮。還蠻充實的 ^_^

週三,去台北跟國內知名的資訊公司進行課前會議,並 Demo 了一下課程。2個小時的會議還蠻愉快的,只是台中台北來回花了一些時間。回來後,再準備一下明天上課的東西。

2010年8月1日 星期日

[讀書心得]:考具



〔考具〕指的是〔思考的工具〕,跟考試沒有關係哦!裡面系統化的介紹了 21 個跟思考/企劃/創意發想有關的作法及工具。寫的還蠻清楚的,作者也舉了一些他實際運用的例子(作者為日本人,廣告企劃人)。

裡面的內容大概分為三個部份:創意的輸入、處理、以及輸出(蠻像電腦的運作流程)。在創意輸入部份,主要是增加我們平時的刺激,增加我們腦中蘊藏的點子,像是其中提到的色彩浴手法,我覺得蠻有意思的。而影像閱讀法(快速閱讀)也在裡面有提到(嗯…這是知識工作者必備的技能之一)