JOOMLA 1.5版 123 圖解入門免費電子書開放下載

從Joomla 123 圖解入門（1.0x）PDF檔，放在網路上公開下載後。我收到許多正面的鼓勵，由於這是少數由作者親自釋出的電子書，而且與實體書的格式及編排均完全相同。這對於想接觸及暸解 Joomla 的朋友，相信是一個很棒的免費資源。

許多讀者也來信詢問： “什麼時後可以看到 Joomla 1.5 版的電子書呢？” 這實在是讓我有點為難，因為1.5版新書2009年7月才剛出版，目前仍在書局熱銷中（感謝各位讀者的支持），這個時候釋出免費電子書？是不是太早了一點？？

簡報技巧：讓學術論文簡報更生動

這上面的二張簡報，談的是同樣的東西，您相信嗎？

不論是在學校教學，或是重新回鍋擔任學生的角色，我時常有機會看到許多不同的學術簡報。雖然研究的主題各自不同，但是投影片的製作方法，卻大致相同。一般就是按照論文的架構，一一的呈現每一個章節的重要內容。大部份的投影片製作的非常正式（也就是：有許多文字＆圖表，像是上圖左），報告者也十分正式的敍說著論文簡報的內容…..（您可以想像一下這個場景）。我時常在思考著，學術論文簡報，一定要作的那麼正式，才叫作正式嗎？

樂高機械人與教育的結合

這學期在雲科大的課程，其中有一門演講課。每1~2個禮拜，就會邀集各校專家到雲科大來演講，參加的是資管系一年級的碩博士生。由於邀來的都是各校或各界的 Top，有時常會聽到很不錯的主題。譬如說雲端運算的發展、同音異字的網路搜尋引擎、生物訊號偵測與資訊科技的結合….等等主題，都讓我們對相關領域的發展有進一步的暸解 。而這個禮拜邀請來的是台大土木實驗室的曾吉弘老師，談的樂高機械人在教育的應用，實在是蠻有趣的主題。

杜拉克談時間管理

前幾個禮拜出差至大陸，順便到新華書局採購了不少書，管理大師杜拉克的書也又買了幾本，大師的書我雖然沒有完全看完，不過也算看了不少。因此當我看到其中一本〔卓有成效的管理者－The Effective Executive，正體書名為：杜拉克談高效能的5個習慣〕映入眼簾時，心裡還猜想： “這是杜拉克的書嗎？”，翻了幾頁，嗯….還好像是啊，也沒想太多，就把它買回來了（大陸的出版品真的好便宜，每次都會買一堆）。

結果這本書成為我最喜歡的杜拉克書籍之一。因為他是一本專為知識工作者及經理人所寫的書。談的是如何增加工作的效能，以及決策的品質。裡面提到了許多有用的技巧（時間管理、貢獻導向、優勢管理、決策管理．．．等），在日常工作及生活都用的上。而剛好有幾個部份，我在還沒看到書的情況下，卻巧合的依照大師的建議去做了。（與大師有類似的想法，真令人高興啊！）。其中，我特別想跟大家分享的，是時間管理這個部份。

NOKIA 互動式簡報技巧

  

身為世界級手機大廠，NOKIA 對業務人員的培訓向來不遺餘力。因為業務人員肩負著對經銷商的說明、訓練及輔訓的任務，所以經常有機會需要進行簡報。另外，每一年2次的業務大會，也經常需以簡報的方式進行績效及展望報告。因此業務人員簡報技巧，就成為溝通及銷售效能上一個很重要的關鍵。這也是NOKIA為所有的業務人員及 Trainer 進行簡報技巧培訓的原因。

NOKIA 十分重視這次的課程，在課程規劃階段，不僅人資及業務部門派專人參與課前討論，連主管都在超忙碌的行程中擠出時間，親自跟我們溝通課程需求，並確認訓練的重點方向，由此可知其重要程度。當然，能夠獲選為NOKIA 的訓練伙伴，也是我們的榮幸。因此在課前規劃時，我們也針對訓練需求提出了專業建議，將不同的訓練目標切開於不同課程實施（訓練目標應該集中，才易於學習，並看到成果）。NOKIA 也希望我們的課程能有更多的互動，並結合理論及實務的學習，要在愉快的課程中，有更多的學習（這正是我們的課程特色）。在我們展示過細部的課程規劃及課程操作手法後，相關人員均十分滿意，也希望我們的課程能儘速開始，並在11月前完成……11月！！

聚焦核心競爭力

今天幫 NOKIA 業務人員進行互動式簡報訓練課程，當初找我們來接課的伙伴告訴我："我當初判斷你們專作簡報技巧，一定會有比較多的經驗值。現在看來，我當初的判斷果然沒錯，果然課上的很精彩，連一些平常比較不會表現的伙伴，都活起來了! 真是厲害！"（Jeff OS….謝謝啦，不過一個禮拜上完三場，可能會有點累啊…）

往前推幾天，我們接到某大教學醫院的電話（全台灣每個人都知道的醫院），要我為他們規劃護理人員及醫事人員的簡報技巧課程。我先是嚇一跳（因為這個領域太專業），後來才知道護理人員也常需要進行教學及工作報告，醫事人員也是。因此希望結合簡報技巧及教學技巧，要我們幫醫院開發課程。當然，這二件事情都是我們最擅長的部份。只是我好奇的問一下承辦人員： “為什麼會找到我們來辦簡報技巧訓練？”，她回覆我：“教簡報技巧的公司及老師有很多，但你們是唯一把簡報技巧及內部講師培訓當成核心的公司。所以我覺得，這會比什麼都教的老師還專業吧？”

企管顧問的一週

從今年7月開始，我們正式接案輔導武夷星茶葉公司（生產大紅袍茶葉的大陸龍頭企業，明年即將在香港上市），到現在已經4個月了。這幾個月在小可愛學長的帶領下，我們完成了不少事情。包含長征6000公里與各地的經銷商訪談，同時開始進行其人力規劃、甄選及評核等，並到大陸的許多城市去作商圈調查，同時店舖的標準化及手冊制作，也由棠爸及基哥同步進行中。而產品規劃設計，甚至營運計劃及組織結構調整，也在小可愛學長的整體掌握中。說真的，在這個過程中我真的又學到不少東西，當然也十分有趣。

免費電子書 : JOOMLA 架站 123 圖解入門很簡單(1.0X)

9 月初，我剛到雲科大資管博士班報到時，順道繞去學校的圖書館。當然，我十分好奇我的二本書在圖書館的借閱狀況，我驚訝的發現：舊版 Joomla 123 竟然還有許多人等著借閱（排隊借閱人數：2）....哇!

簡報技巧問福哥

這些是我在上課時，學員常問我的一些問題，如果您也有簡報技巧或內部講師授課方面的問題，歡迎您來信提問哦。Email: totclub@gmail.com





Question 1: 請問福哥：簡報時要不要將資料發下去？一般我會將投影片印出來，發給台下聽眾，可是我發現他們都只注意投影片，反而沒在聽我講。這怎麼辦呢？

Question 2: 請問福哥：簡報時我一般不發資料，但我發現台下的聽眾都一直在抄筆記，反而沒有專心聽我說明，所以我需要將投影片印出來，發給大家嗎？



Ans：

這二個問題很常見，到底簡報時該不該發資料（特別是投影片 COPY），常常困擾許多簡報者。資料發下去，台下就只顧著看資料；資料不發，台下變成在抄資料。這真是兩難。

第一金投信：簡報技巧課程

“這是什麼課啊？笑聲都傳到教室外了”，在下課時，沒有上課的同仁都好奇的進來探望。這是我在第一金投信上課時印象最深的一件事。

投信投顧業，經常需要對投資者及法人簡報，說明投資策略及資訊。這時簡報技巧的好壞，對於基金募集績效的好壞，就有很明顯的影響了。即使是對內部的說明，也需要好的簡報技巧來作清楚的表達，這就是第一金投信安排簡報技巧訓練課程的原因。

台視．簡報技巧

接到台視（台灣電視公司）的課程邀約，其實是有點驚訝。心想為什麼電視公司還需要用到簡報技巧呢？後來才知道，原來公司業務部門經常需要提案，必需對外部客戶簡報。而公司內部也有許多單位，需要進行內部報告，也需要用到簡報。因此希望更進一步加強簡報的功力

在評估了許多不同的顧問公司及訓練方案後，由於我們的核心課程最集中（專教簡報技巧及內部講師訓練），授課經驗也相對豐富，以及獨家提出百分之百滿意保証，最後由我們擔任這次的訓練伙伴。

國際級簡報技巧：LANGDON MORRIS 持久創新

今天聽了一場國際級的演講簡報，主講者是國際創新大師 蘭登．莫里斯( Langdon Morris)，會參與這場演講，是因為好友朝陽科大工管系林均燁教授的邀請，也就是這本書中文版的催生 & 翻譯者的邀請，我才得以接觸到 Langdon 的書籍（因為他親簽送我一本，當然我也回送了一本 Joomla 1.5）．原本在看書時，只覺得原作者的文筆很風趣，翻譯的也很棒。沒想到今天到現場聽簡報，卻讓我十分感動。感動的不僅是能聽到原作者講授書中的精華。更讓我感動的是．．．．

Langdon Morris 的簡報技巧，簡直就是簡報技巧的最佳示範！

6000 公里長征

前二個禮拜我們到中國大陸，進行輔導企業的經銷商實地訪談。專案團隊是由果子咖啡小可愛學長所帶領，幫大陸一家準備上市的公司，進行上市前的制度化及系統化輔導。從公司管理、產品設計規劃、業務通路、IT系統、店舖輔導....等各個部份，都有專職的顧問負責。可以說是一個中大型的輔導案。

我負責的部份是屬於業務及通路管理，要協助業務人員整理出一套符合他們現有運作模式，並且合理及有效的管理機制，也包含了業務人員未來的招募、甄選、培訓、工作規範及指引、業務管理、經銷商輔導.....等建議作業流程。

要完成這些事情，單單關在房間裡思考及討論是不夠的！一定要實際到第一線去面對經銷商，並觀察業務員平常是怎麼工作的，有沒有一些公司文化及地區性的差異，並暸解公司業務的推展情形，才能作出較精確的現況觀察及診斷，並提出適切的建議。這也是標準的企業輔導流程，只不過.......我們差點忘了....我們面對的是：中國市場！

生日．出書

今天接到一位之前學生的 Email，才知道我的第二本書：Joomla 1.5 架站 123．圖解入門很簡單，終於上市了。

記得也是2年前的今天（2007/07/21），我完成第一本書的寫作。之所以記得很清楚，是因為隔天就是我生日。

也就那麼巧，在2年後的今天，第二本書正式出版上市。

再多的辛苦，看著自己寫的書能夠在市場架上擺放著．．．．．那就夠了。





在我的筆電的角落上，貼著一張貼紙。那是我用來激勵自己，要記得將書寫完，達成對自己的要求。因為我覺得能夠寫完第一本書（而且賣的還不錯），這也許是運氣。如果能夠寫完第二本書（持續賣的還不錯），那才叫實力啊．．．。




重點是：我終於可以撕下這張貼紙了（2008/1/15寫的，己經過了1年半，看起來好破舊．．．．。）

生日快樂．出書快樂！



P.S.1：今天也即將是我博士班報到的日子，開始邁入下一段旅程．．．．

P.S.2：今天還有本世紀最久的日全蝕吔（台灣只有日偏蝕），我要看！

參加，就是贏家：TIC 100評審有感（及簡報技巧）

想像一下這個情境：

你團隊提出了一個創業構想，當然，一開始可能是有點粗糙、還不是很成熟的。然後有一個基金會，開始為您開辦一些課程，教您如何撰寫創業計劃書（BP）、如何將創意轉為實務、如何編寫財務計劃。為您安排一些專業又免費的課程。

然後，基金會再找來一群來自業界及學界的 "前輩" （董事長＆總經理、資深會計師、音樂總監、投資顧問、創投人士、學校教授、網站創辦人、企管顧問．．．），花時間耐心聽你說明構想，並且親自指導你改進創業計劃。然後，再召集6位專家，再花時間聽你簡報，並向您發問及指導。之後再安排3位專家，1對1向你的團隊提供簡報及創業建議，然後最後再由另外6位專家前輩，再一次聽你改進後的創業簡報，並發問及提供建議．．．．．最後再從中選出優勝的團隊，並提供獎金及支助，鼓勵您創業的夢想成真！

武夷山

因為跟果子團隊一起去大陸輔導公司，我們在武夷山市待了5天。雖然5天的時間，大部份比在台灣更操勞（晚睡早起，上課&訪談全天，常常到晚上11點還在工作）。但是到訪的第二天，我們一早安排去排武夷山，算是很難得的體驗。

武夷山有很多高高低低的山峰，我們爬的是天游峰，有句話說：「不登天游，等於白遊」，這句話說明了天游峰在武夷山風景區的地位。美景如畫（真的像是國畫），當然無話可說。但是要爬上200多公尺的天游峰（海拔404m,相對高度215m，約為60層樓高，大概跟新光三越站前大樓一樣），這可不是開玩笑的。

MR.6 推薦序：實現網路創業夢想的第一步

持續看 Mr.6 的部落格已經很久了，在這段期間內，曾經參與了他所舉辦的二人創業媒合小聚（擔任技術顧問的角色），也參加了他的演講（他準備的很豐富）。後來知道他有辦一個 NET-MBA 的課程，我就報名了。每個禮拜從台中到台北去參加3個小時的課程（課程內容及情形詳見 Mr.6 部落格）。能夠有系統的吸收一大堆網路創業的個案，再加上認識新朋友，我覺得是很有價值的。

當然，網路上有人對 Mr.6 有不同的評價，也許有些人對他開課及收費的方式不以為然。不過，如果您可以每天早上5:00 起來，固定 K 一大堆中英文資料，然後集中在網路事業的領域寫一堆文章，並且建立一定的影響力......。那麼我想就憑這種恆心及資訊力，我覺得他開課收費的理所當然（我自首，我也在有開課 & 收費！自從很久沒開課後，還有人寫信來催！）。我的原則一直都是：除非你也作的到，並且作的更好，否則不要只是批評啊！

去年9月份，Mr.6 的部落格中曾出現「寶石風」一人無技術創業 這篇文章，創業家用 Joomla 快速的架了一個網站，就開始他的網路事業了。當初我看到這篇文章，就想如果有 Joomla 新書出版，應該邀請他來幫新書寫推薦序。但是Mr.6 一直還蠻忙的，如今看到他為新書寫的序言，真是麻煩他了。感恩啊！也先跟所有的網友分享這篇文章：



推薦序：實現網路創業夢想的第一步



文/劉威麟

網路開啟了新的世紀，不只因為它讓許多事變得更方便，最重要的是，它是一個產業非常「扁平」的產業。一個網站幾乎都是「直營」，毋需太複雜的供應鏈關係，也就是說任何一位創業家，包括足不出戶的媽媽或口袋空空的學生，只要有一點點創意，隨時都可以將心中的那個創意幾乎不用成本的「實現」──這，就是我在大學時代初學了網路程式後的感想。

照片登上「商業周刊」

這一期的商周封面主題是 "140字的威力" ，主要談的是 Plurk （噗浪）與微網誌。由於果子咖啡是 Plurk 與行銷結合的最佳實務之一，所以繼5月份接受 Pchome雜誌訪談，這一次接受的是台灣發行量最大的 "商業周刊" 訪談，這實在是一件很棒的事。

而我，也因為是果子團隊的一員，照片登上商業周刊了。

台灣 JOOMLA 站長 EDDY 寫的序言

前幾天與台灣 Joomla 站長 Eddy見面，我邀他為即將出版的 Joomla 1.5 新書寫一篇推薦序（新書預定 7月中出版）。說真的，我覺得 Eddy 的文筆實在很好，如果他自己也出一本 Joomla 的書，那一定更棒！只是我也知道，要他在目前的行程表中抽空出來寫書，我看是難囉．．．．。

上面這張照片，是2006年底我跟 Eddy 第一次見面時拍下。那時Eddy從台北風塵樸樸趕到台中，結果台中場只來了5個人........那時候的我，心裡真的有個聲音： "如果我學會 Joomla 後，也一定會跟Eddy 一樣，為大家做點事情"，結果.....這些年來，還真的發生了一些有趣的事情，第二本書也快出版了。我想，就這也是緣份吧？就如同拍下相片的當時，又有誰知道後來會發生什麼事情呢？（以下的照片，為 Jeff 自行插入，序文由 Eddy 主筆）

JOOMLA 1.5 新書自序

2007年9月「Joomla 123：圖解入門很簡單」上市，能夠得到許多讀者的肯定，其實是出乎我意料之外的。因為當初只是想跟大家分享 Joomla 的使用心得，所以利用年假製做了Joomla 123 網站，之後再閉關了1個多月寫書。結果書不僅登上了排行榜，也很快的就再版，最後還賣到斷貨（連我都買不到）。會有這樣的發展，當然是我料想不到的。

PLURK 與時間管理

雖然我算是電腦的重度使用者，工作幾乎都黏在電腦前。但是對於一些有趣的小程式如 MSN、Twitter、Facebook．．．等，我幾乎是不碰的。常常有人問我 MSN 的帳號，卻從來沒看到我上線，因為我覺得 MSN蠻浪費時間的，有什麼事情電話講一講就搞定了。而像 Twitter，我也不知道他的價值何在？這是我的想法。

所以一開始實驗性的用Plurk（台灣叫噗浪），我覺得他不過是另一個 Twitter，但是一陣子後，我發現他對我而言，有一個很大的價值。而且我過去就曾作過，只是沒有適當的工具。

內部講師的成長階段（二）

先前的文章：內部講師的成長階段(一），曾談到了入門講師及進階講師這二個階段，也就是從上台會緊張，到上台能覺得比較自在，且說的精彩。接下來我們再分享內部講師的進階成長：高級講師及超級講師。

高級講師：

您對表達技巧、肢體語言、教學媒體準備、授課技巧．．．等領域已經可以掌握的非常好，接下來要努力的，反而不是說的更好，而是說的更少！！

年度目標：年中檢討

進入6月份，一年快過一半了，不知道大家還記不記得．．．．今年年初，您是否許下過什麼願望？立下過什麼目標？

我記得今年 1/1 有寫過一篇文章：Do the right thing，跟大家分享的是：應該想辦法去達成一些"值得寫在人生履歷表"上面的事。那時候我把今年的大目標寫在電腦 Word 文件中，然後就隨著一些文件而消失在電腦中了（這是大部份人寫下目標後，常見的狀況）。

但是今天是 6/1，一年快過一半了，我決定找出那個 "2009 年大目標" 的文件，自己來作個年中檢討。找到文件後，我自己卻嚇了一跳！

講師簡歷－王永福

現任

柏克企管公司 總經理

國立雲科大 資管博士班 / 朝陽科大 EMBA





簡歷說明

Jeff 老師為國內頂尖之專業簡報技巧及內部講師培訓顧問，為國內超過 200 家上市公司之簡報技巧及內部講師教練。客戶包含中信金、台積電、西門子、康寧、諾華、聯合利華、趨勢科技、鴻海、Google、Gucci、NIKE等知名企業，多次創下最高滿意之完全課程。許多企業主管與學員形容：這是他們「上過最好的課程！」

新網站 HIQ 邀您參與測試

如果您有寵物，或是愛寵物，歡迎您連上 www.hiQ.com.tw ，上傳可愛寵物相片！ 

認識福哥的朋友都知道，福哥很喜歡寵物，特別是拉不拉多犬（想到我的Mocha．．．）。雖然現在暫時不養狗了，但是看到一些寵物可愛的照片，還是會覺得蠻快樂的。前幾天看 "馬利與我" 這部電影，雖然裡面的拉拉很壞（嚴格講，是主人不會教），但是看到可愛的狗狗，我還是很開心，而最後看到馬利老了、死了，我也跟著很難過。

有一些寵物的照片，真的可以感動人心，或是讓人心情舒服一點（我自己就拍了不少），因此利用假日的一點時間，我架了一個新網站：www.hiQ.com.tw，網站很簡單，就是讓人上去看寵物的照片，為每張照片打分數，並開放讓更多人上傳自己寵物的可愛照片。（這個模式很像人類的交友網站，只是我把它變為寵物版）

精彩演講的背後： RANDY PAUSCH 最後的演講

上一篇我們談過 Randy Pausch 教授最後的演講，我除了深受感動外，也對 Randy 教授的演講技巧覺得十分佩服（Jeff的當簡報顧問的職業病）。我當時就猜想，想這樣的精彩的演講，背後一定作了許多的準備，決不止是上台分享個人精驗就可以了（雖然Randy 教授的個人經驗，已經豐富的無以復加）。

這場演講的精彩度，也是它會被不斷流傳的重要原因。當然Randy 教授身患絶症，卻能勇於面對，這是吸引及感動人們的主因，但如果演講的不精彩，或是很沈悶，那麼我相信引起的迴響也不會那麼大。

這些問題，在我看到"最後的演講"一書中，得到了完整的解答。以下僅摘錄 Randy 教授如何準備這場演講的部份：

學生的問題＆RANDY PAUSCH 最後一堂課

您也許己經知道 Randy Pausch 教授在罹患胰臟癌（致死率最高的癌症）後，仍充滿幽默的上了最後一堂課的這件事。您也許還知道出版社出了 "最後的演講" 這本書。但是我想問的是：您真的花時間，把影片看完了嗎？

誠實的面對你自己吧？至少在昨天之前，我並沒有看過這段影片（只聽過簡介，知道書局出了這一本書），看是利用週末晚上的時間，我仔細的看完了長約100分鐘的片子（朱學恒翻譯），我只想說：

所有上我部落格的朋友啊！您一定要看！一定要看啊！

推薦部落格：宅神朱學恆

前幾天看到了一則新聞：宅神朱學恆奉子成婚，好奇之下連上了他的部落格，因而進一步的認識了這個很特別的人。

在之前我就知道，他是魔戒的翻譯者（他賺了3500萬），也知道他成立了基金會，推動OOPS開放式課程計劃，將MIT等國外名校的課程資源翻譯為中文（這是一個龐大而有理想的計劃），關於他的豐功偉業，請詳見Wiki百科，但是看了他的部落格之後，有許多事情讓我蠻感動跟佩服的。

創業簡報：GUY KAWASAKI 10/20/30 法則

上週擔任 Tic100 創業比賽的中區評審，看了10組學生的簡報，最後還上台作了簡報部份的總結，跟大家分享一下心得。

這10組的學生來自於中區各大學，各自以團隊的方式進行創業企劃及創業簡報，總共有7個評審坐在台下聽。每組的簡報時間為10分鐘，再留10分鐘由評審提問，最後再由評審選出優秀的組別進行決賽。

當然，事業模式及創新的構想，才是最重要的核心，這個事業可行度如何？市場分析？技術優勢？財務規劃？執行流程．．等，都需要作完整的考量。這些東西相信每個團隊都已經仔細的分析過，並寫在創業企劃書之中。

那麼．．．學生的簡報技巧如何呢？

內部講師的成長階段（－）

最近由於正在幫某知名企業（集團年營收即將突破2000億），規劃進階內部講師培訓課程，腦子裡一直在思考著：身為一個內部講師，要如何才能不斷的成長呢？

入門講師：

這個階段是一剛開始時，可能是因為您的工作表現優異，獲得公司指定培養為內部講師；也可能是您在某一個領域有關鍵特長，在這個領域您暸解最深入，因此需要由您來授課。有製度一點的公司會安排初階的內部講師訓練，而也有某些公司會直接請您上台授課。

資管博士生交流研討會

週五南下嘉義中正大學，參加全國資管博士生交流研討會。

我可能是裡面最菜的吧？因為現在的我，連博一新生都不算（已錄取但還沒註冊），但是我也不以為意，反正把它當成一種學習，並且提早暸解一些未來可能會面對到的事情，重點是：說不定可以開始認識一些學長學姐，對未來的學習稍作打聽。所以一早處理完一些事情後，就開車南下嘉義，本以為還能聽到早上的場次，沒想到我竟迷路了（到嘉義後，依著路標走，最後路標竟然消失了．．．害我找了半小時的路），到的時候，早上的研討會已經快結束了。

內蒙古之行：火車篇

前一陣子去北京找李大哥（北京科大外事處），他帶我們到內蒙古待了二天，除了見識到一些不同的風光外，更見識到內蒙朋友的熱情（待人＆喝酒）。我隨手記下一些心得，跟大家分享。

這次我們是搭夜車去內蒙的包頭市，去程搭的是軟臥（一間臥舖有4張床，有附門），回程搭的是硬臥（6張床，沒有門）。從北京到包頭搭火車大概 800 公里，我們晚上 18:48 搭車，隔天早上應該7:09 到，不過實際到的時間快要8:00了。



在北京火車站，竟然可以搭小車直接進月台

內部講師：說的越少，教的越多

如果您有機會上台當公司的內部講師， “說” ，就一定會是您最常採用的教學方法之一。

在專業上，我們稱這個方法為 “講述法”，也就是講師作好準備，跟台下的學員作知識或資訊的分享。可能搭配一些投影片，或是板書（黑板、白板）的方式，作為教學輔助。這也是所有教學方法的基礎之一。

PLURK & BLOG 的結合

時常有學生或朋友抱怨我，Blog 文章更新太慢了。

我也很想多寫一些文章，但是寫平均寫一篇文章，快則 1 小時，慢則2小時，總是得特別抽出時間，才能把文章寫完。還得文思泉湧，中間不能間斷才行。

另外，有些事情是小事情，分享時有趣，可是要寫成文章，似乎又太正式了．．．．譬如說：我今天用了 Easy RealMedia Producer 轉影像檔，覺得很好用，想跟大家分享，卻又不想寫成長篇大論或教學，這該怎麼辦呢？

完美簡報．來自充足準備

時常在上課時有學生會問到： “要怎麼樣才能把簡報作好呢？”

這是一個好問題！答案簡單，但是要作到卻不簡單。

答案就是：準備&練習

這不是什麼秘訣，我也不想只是說一些老生常談的理論，剛好最近在看一本關於聯強的書： “3%的超越-透視杜書伍的聯強國際經營學”，書中有提到當初聯強要上市前，杜書伍總裁是如何準備決審會議簡報的。摘錄如下：

新聞&錄音:不斷學習與改變 工地主任變博士生

電台訪談側錄錄音

快速變遷的職場環境中，上班族想不被淘汰，得隨時保持戰鬥力；不過職場上的戰鬥力其實與個人學習力息息相關。這個星期的全國心發現，帶您來聽聽職場中持續學習的故事。而在今天我們要先帶您來聽聽這位原本是個工地主任，但經過不斷學習與檢視自己的專才後，現在不僅是一家企管顧問公司副總，同時也將成為雲林科技大學資管系的準博士生，他是王永福，帶您來了解他從工頭變成博士生的故事。(2009/03/24，記者洪彩綸台中市報導)

「我每一陣子都會看看自己是不是只有這樣子而已，我能更好嗎？雖然自己很害怕、會問自己可以嗎？我行嗎？但是，就是試試看嘛！」他是王永福，柏克企管顧問公司副總經理，同時也是中部兩所大專院校的兼任講師。翻開他的履歷，令人驚訝的是，第一份工作竟然是工地主任。王永福說，儘管學生時代熱愛電腦，但礙於主修的是土木科系，就算沒想過要進建設公司，但就像莫非定律，他卻當了工地主任，所幸沒有放棄電腦夢，在網路還不流行的年代裡，他結合工作寫了台灣第一個建設公司的網站。王永福形容，當時如果繼續深入電腦軟體事業，一定能做出影響力，但他卻卻步了。而且就在他即將晉升副理前，他還轉了一個大彎。

接受全國廣播訪問

今天下午在公司，忽然接到一通電話．

“請問是王老師嗎？我是全國廣播的記者．我們要做一個生涯學習相關的專題，不曉得方不方便訪問您？”

一時之間，我有點摸不著頭緒．心想．．．不會是詐騙集團吧？（現在詐騙集團實在太多了，實在有點影響到人跟人之間的信任）

“是這樣子的．您有個學生J.M.是我的同事．她時常跟我聊到您，我們覺得您的學習成長經歷很特別，從一個工頭（事實上應該稱為工地主任），變為一個企管顧問，再考上資管博士班，我們覺得這段歷程很有意思，可以不可以跟您約個時間，訪問您呢？”

高階主管內部講師培訓

今天剛上完東元電機的高階主管內部講師培訓，回到家後，真是累掛了．．

上課時，總是覺得好像吃了興奮劑一樣，一點都不覺得累，再加上這次上課的主管們，每位都是公司的管理菁英（經理、處長級以上），吸收能力超好，彼此互動也很棒，因此上課時還蠻享受的，將教學理論與教學技巧一一與大家分享，並帶了許多練習討論及演練，整個課程上來很愉快，也不會累．．

房子忙到一個段落了

今天晚上利用深夜的時間，電梯比較少人使用，自己動手拆除貼在電梯牆上的保護格子板，這樣子．．．．房子整理的事，也算是忙到一個段落了。

雖然還沒有全部完成（還有系統櫃及一些木作沒作），但是前前後後一個多月，我覺得已經有點累了，還沒作完的，就等有時間再慢慢一項一項處理吧。

打造一個新家

打造一個新家

從年初3到現在．每天忙的只有一件事．．．．動手打造．一個新家．

整個工程從規劃設計、分項發包、工程監造，都是由Jeff 親自處理，人手不夠時，也下海幫忙充當工人．．．．．．簡單的說：這二個禮拜，我又變身回工地主任的角色了（Jeff 五專讀的是土木工程，10多年前在工地待過不算短的時間）。過去的一些記憶，都逐漸的回來了（包含說話的語氣，跟師父間的應對．．．．），這樣的感覺，真是陌生又熟悉。

由於打造的過程有許多的細節，我覺得還蠻有意思的．因此過程中作了許多記錄，未來再一一跟大家分享．（我現在幾乎每天在新家工程現場從早忙到晚）

在整個過程中，有許多好友幫我許多忙．特別是規劃總顧問 Andy，以及工程總顧問聰哥，二位好兄弟給我許多許多的支持．我未來還會詳細的提到．在這邊向這些朋友致謝．

再一個禮拜，就快忙完了．．．．．



P.S. 最上面的3D室內設計圖，為Jeff 採用 Google Sketch Up 自行繪製．

最牛的賀卡

謝謝大家過去的支持及關心，希望新的一年大家都更好．

有空也要常常回來哦．．．

新年快樂！

FOCUS

從去年底到現在，每天的工作重點只有一件事：把書趕快寫完！

也因為如此，我暫停了顧問的工作、學校也放寒假了、電話也很少接、連 JJ 都為了讓我專心寫書，而刻意回到老家過年，這段時間，我就只作一件事：把書寫完。

當然也是因為自己寫作的效率太差，當常連續寫一個多小時，就寫不下去了，非得找些別的事情分心一下，或是出去走動走動，才能再繼續下一段寫作。就這樣寫寫停停，停停寫寫．．．．好像也快要寫完了。

寫書．閱讀．看程式

看了標題，就知道 Jeff 最近在作什麼了。

沒想到，Joomla 的第二本書，寫的比第一本書還久。從去年寫到今年….還是沒寫完。前幾天上台北教 Joomla 入門，用說的一天就教完了，但是用寫的….實在是龜速進行中。不過寫書就是這樣，還是得專心才會有成果，還好公司的伙伴們體諒，讓我可以專心把這件事情完成一下，這可是今年的第一個大目標，要集中火力把它完成才能往下個目標推進啊。

DO THE RIGHT THING

一年的最後一天，許多人可能準備跨年慶祝，也有人開始新年新希望，立下新年目標。而每到年底，Jeff心裡想的總是：今年，我完成了什麼事．．．是值得寫在人生的履歷表呢？而明年呢？又會是什麼？

“值得寫在履歷表上面的事？”，這又是什麼理論了？

NEW HOUSE, NEW HOME

我們租房子住在東海牧場邊，己經快5年了。

其實這些年來，也陸陸續續看過不少房子。由於住在牧場旁邊，每天早上起床就可以看到一片綠油油的景色，我們是非常喜歡住在這邊的，因此請仲介帶看，也都是鎖定這附近的房子，而且一定要面牧場。

但是面牧場的房子畢竟不多，而好的房子也不見得有人願意出售，而願意出售的人價格又不見得如我們所願．．．．這幾年看下來，還是一無所獲。