好書推薦．誰說人是理性的

這不是一本充滿理論的書，相反的，書上用一堆的實驗實証來打破純理論假設。非常適合對行銷＆消費者行為有興趣的伙伴們閱讀。另外一個可能性是：當您暸解自己可能時常在非理性的狀況下作決策，也許會更增進您未來的決策品質（至少買東西的時候，可能會停下來想一想．．．這個決定．夠理性嗎？）

再訪香港

這一個週末，我們再度前往香港（從台中到香港，比去墾丁快），這次是為了好友 Jeses & Gwen 的小Bady 誕生，去香港探望他們．雖然香港並不算新鮮的地方，但好事情是．．．．這次我們不住飯店，而是住在半山的高級住宅區，這倒是一個新鮮的體驗。

投影片常犯的錯誤

接下來這段影片實在太棒，我忍不住想向大家推薦．影片只有短短的3分55秒鐘，卻實際的呈現出簡報投影片常見的幾個問題，我將整個影片呈現的重點整理一下，並加上Jeff自己的經驗及想法，跟大家一起分享．這些問題，包括：

1.全文貼上，簡報者照念
2.錯字
3.一張簡報太多重點
4.配色太差
5.投影片太多
6.太多圖表數據
7.太多動畫
8.選擇合適的字型

我們一一來分析每個問題點，以及提出 Jeff 的看法：

GUY KAWASAKI：開始的藝術

最近 Jeff 一系列的寫一些簡報的文章，其實是受到 Mr.6 部落格的影響，他每天早上 5:00 起來，固定開始寫一篇至二篇文章，而且是有主題性的寫（大部份是關於網路），我覺得，這對整理自己的思考及理念實在是不錯的方法．因此也有樣學樣，每天也希望自己寫一篇文章（不過我5:00起不來．因為都2點才睡）．主題就先鎖定在簡報技巧這個領域，把一些上課時教的東西，逐步的文字化．因為我覺得國內在談論簡報技巧這個主題時，大部份都集中在投影片PPT的製作，但是真正重要的簡報流程及呈現方式，卻比較少人去提及．所以，就開始寫囉．．．

不過今天這一篇文章，並不是我自己寫的．而是在網路上找資料的過程中，無意去看到的．有一位大陸朋友將 Guy Kawasaki （知名創投家，以下有介紹）的演講打成文字稿，裡面有談到一些創業的想法，以及部份的簡報技巧，還有一些他自己的經驗，我看了之後覺得很認同，而且也花了一點時間找到了原始的影片（英文），您可看到 Guy Kawasaki 的簡報呈現及肢體語言（之後有空我再來分析），且原譯者開放自由轉載，於是就節錄下來供大家參考． 您可先看完這篇資料，再比對影片．當然如果您英文很讚，就直接看影片囉！ (投影片於 4分20秒時出現，譯文也從那邊開始）

簡報及內部講師技巧 個案法

在說明一個專業的論述時，最怕長篇大論，或是理論連連。這些理論也許不困難，但是如果沒有實例的搭配，聽眾在吸收上可以會有障礙，這時個案法就是最好的表達方法之一。我們以一個例子來說明：

簡報時要不要使用動態畫效果呢(或稱動態效果)？我們看到二種極端，一種是全部不用，每次出現一張投影片（不知道要使用，或是懶的使用），但是另一種極端是：用了大量的power point 動畫效果，一會兒文字從右邊飛入，一會兒從下方滾現．．．看的觀眾眼花暸亂。這二種，都是不好的示範。

那投影片該不該使用動態效果呢？答案是應該，但是要適當，而且只要單純的效果就好。

南奔北跑的二天

週三．燁聯鋼鐵演講．主題是[策略管理與藍海策略]，這個主題其實是有點”硬”的，但是如何將這樣的硬主題，講的生動又有趣，還能達到專業傳達的效果，其實對我是一個很大的挑戰。而且參與的人數超過 80 人（人數多，互動效果不好帶），時間安排是下午 1:30 開始（下午的課，學員容易精神不好．特別是專業課程）。其實在演講之前，我是很傷腦筋的．．．。

用 JOOMLA 架BLOG (終於完工）

自從被 Yahoo 部落格垃圾廣告搞到受不了之後，心中起了一個自己架設部落格（Blog）的念頭。於是又開始了一段辛苦的學習之旅。

一開始是想用 joomla的（因為 jeff 最熟悉），但是弄了幾個 joomla 上的部落格套件（mojo、IdoBlog、myJspace、My Blog），不是中文會相衝，就是作起來很奇怪，不然就是操作不方便（我不喜歡 yahoo部落格，但是它還操作還蠻簡單方便的），因此打算另外找軟體。

網路 & 創業

跟二位資訊相關領域的專家朋友，在台北見面聊天．佊此也交換一些對網路應用及創業的一些看法。

John 目前掌管 Pchome 的社群應用部門，在台灣，社群相關網站最強大的三大山頭是無名、雅虎奇摩、Pixnet．雖然 Pchome 卻是最早進入這個領域的公司之一，但是目前卻沒有佔領到相關領域的前３名（網路界很現實的，沒有在前一、二名，價值性就陡降了。所以不見得先進先贏，還是得要有特點及優勢）．而 John 的重要任務，就是想出一些策略及方法，將 Pchome 的社群相關服務，拉到比較高的位置。

創造力 & 文字力

這幾天可能是中邪了, 接連寫了好多文章.

自己將簡報技巧的相關文件, 集合成一個專區 ( 詳見: 傑夫簡報學堂 ),除了先前寫過的東西, 又陸續寫了好多篇新文章。這個部份，是跟公司業務相關的．

學期的最後一堂課

這個學期，又結束了。

每次學期的最後一堂課，我總是會跟學生分享一個在自己身上發生過的小故事。也許是過去的經驗，也許是曾有過的挫折，也許是一段記憶．

我的想法是：即使我上課上的再精彩，其實學期結束後，學生也很快就淡忘了（我當過學生，我早已記不清楚．當初專科時某些科目在上什麼．．．也許因為我是不認真的學生）

精彩簡報技巧的5個密訣

一、不要背稿，要背流程

有許多朋友遇到要簡報時，常常花費許多時間撰寫逐字稿，然後再花費更多的時間把它背起來。但是一上台後面對群眾，卻常常會發生忘辭的現象，而且因為背稿的壓力，常常會讓簡報者更加緊張，即使背的滾瓜爛熟，在簡報的呈現也會非常不自然，相信這是許多簡報者常有的經驗。

學習永遠不嫌晚

“我現在才開始學XXX．．．會不會太晚了？“，不知道您是否常常聽到這句話．甚至．．．您自己常常這麼想？

最後一堂課之後

最近教的幾個畢業班都上完最後一堂課了，從此正式邁入社會，展開另一階段的挑戰。

在最後一堂課，我常舉出自身的經驗跟同學交流。我也會去回想自己，當初五專畢業時，我在想什麼呢？

其實也沒想太多，就只是等當兵而已。但是倒是清楚的記得，五專老師曾問我：你畢業後要去工地嗎？（我最早讀的是土木工程）．而我確定的回答：決不！

謝謝學生們

今天參加了二場謝師宴，這二個班級，剛好是讓我印象最深刻的班級之一。我在學校所開的課程，報告的 Loading 會有點重（一個學期至少３個報告吧），常常操的同學叫苦連天。而報告時的要求：不能看稿、要完全吸收、報告完後還要回答提問，這都讓報告不僅是報告，而成為一種挑戰。

內心的聲音

不曉得您有沒有注意到，在我們的心中，常常有一個聲音．在作自我對話。這個心中的聲音，有時是正面的，有時是負面的。相信您也一定有過類似的體驗。

這個週日，我想去試試看〔縣道136〕騎單車的計時檢定，從太平一江橋到赤崁頂，約 15公里 的上坡，看看時間要花多久（最快成績：36分40秒．天啊．．．如果您爬過一次，就知道有多陡）。我之前慢慢的騎過一次，大概一個多小時吧．只是想試試看，如果跟大家一起騎，會是什麼樣的狀況

邀馬總統來演講

 

看到馬英九先生以當選總統，除了高興外，我還想到一件往事：我曾經邀馬總統來演講。

2005年，我們主辦中區10校EMBA聯誼會，我是這個活動的執行長，全權規劃＆統籌活動的執行。為了替活動造勢＆創造話題，我們邀請了當時的馬英九市長來朝陽擔任演講者．經過了幾番波折（政治明星的行程，是很難確定的）．一定到活動的前一晚，我們才完全確定．馬市長會來朝陽．

MOCHA 離開了 2008/4/23

睡到一半，我突然從夢中醒來．也不知道現在是幾點了。走到後陽台去看看 Mocha，還是一樣病奄奄的，沒什麼精神。

這幾天不知怎麼的，Mocha似乎生病了．先是週日吐了一些胃液，然後又拉肚子。這個狀況以前也發生過，不過都在禁食一天後就好了。但是這一次好像嚴重了許多，禁食後狀況沒有改善．我就帶它去看醫生了，醫生打了退燒止吐針，又開了藥，帶回來後狀況似乎有點改善．但是半夜又吐了一堆紅色的液體。也吃不下任何東西。

第五級領導人

在「A到A+」這本書中,有提到了所謂的"第五級領導人"——結合了謙沖為懷的個性和專業上堅持到底的意志力。他們可能有時顯的相當安靜、自我隱藏且害羞，他們通常不會爭著成為媒體寵兒、不喜歡作秀，然而，他們卻非常有判斷力，他們不會預先設定具有立場的願景，他們尋找優秀的人才來共同塑造企業未來的願景。Jim Collins歸納出第五級領導者的兩個面向：謙虛的個性＋專業的堅持＝第五級領導。

單車武嶺向前行

3/22 投票日當天（我可是投完票才出發的），Jeff 單騎挑戰高難度的自行車路線：從清境農場騎到武嶺。用雙腳踩踏，登上台灣公路的最高點。

這是我自拍自剪後, 上傳到 youtube 上的影片