簡報技巧好書推薦：把圖表變成簡報說服的好工具

很榮幸可以幫「Google必修的圖表簡報術」這本書國際級的好書，寫了這篇推薦序。

我真心覺得這是一本好書，不止教你做好圖表，更教你如何有效呈現，達到簡報目標。絕不僅是配色或動畫等這些簡單的技術。

特別適合在商業簡報及專業簡報上應用，讓你的簡報技巧，再往上提昇一個等級。讓你的簡報又專業，又有說服力。

以下，是推薦序原文，也同步出現在書中。

時間，才最珍貴：「寫出影響力」課後

時間，才最珍貴！ 即使花錢，也不可能換到這些時間！

自從「寫出影響力」開班之後，我每天都在構思這門課、準備這門課。去露營時在想、去花蓮時在想、每天都在想。花的時間，我都不曉得怎麼估算了。

「寫作 ... 很難教」，到底我們要怎麼突破這件事？

藍海策略的演講挑戰：講師之路－福哥版（6）

面對一群被強迫參加，沒有什麼興趣的80個工程師，演講主題是「藍海策略」這樣一個硬主題，而且一次要講3個小時。如果這樣還不夠有挑戰，對了 … 開始的時間，是下午 1 點，正是大家吃完午飯，最想睡的時間。

您可以想像一下：現場將會是什麼畫面呢？

在成為講師的初期，每一場課程、每一次演講，都是一種自我磨練的機會。但是遇到這個案子，我真的完全卡關，想破頭都想不到，到底要怎麼做，才能讓我安然渡過這次演講的考驗。

最好的課程開發方法：講師之路－福哥版（5）

先問你一個問題：假設你是一個新的企業講師，什麼是「開發課程最好的方法？」

想好您的答案了嗎？（不要作弊，待會要對答案的！好了嗎？那可以繼續往下看了！）

這幾年經常有人問我「適不適合當講師？」在回答適不適合之前，我總是先請問幾個問題，甚至還為此寫了篇文章「邁向專業講師之前：您需要思考的五個問題」（2014 年，在開講私塾之前）。我經常問的問題是：

「您接下來案子從那邊來？」

「您想走內部訓練市場，還是公開班訓練市場？」

「您怎麼行銷你自己？」

「您打算撐多久？」

「您準備好戰備存糧了嗎？」

電梯前的對話：講師之路－福哥版（4）

電梯門一打開，特助笑臉盈盈的看著我，開口的第一句話是：「Jeff 老師好，您 EMBA 讀的如何呢？」

我心裡一驚！半秒鐘說不出話來！

當講師快 10 年以來，我對於一開始幾個案子，印象還是非常深刻。而這個電梯間的對話實在太經典。對我日後的工作習慣有很大的影響。

第一堂課 : 講師之路 －福哥版 （3）

2007 年初，成立半年的企管顧問公司，就只剩下我跟助理以華。雖然不曉得接下來怎麼走，但是「既然創業了，就一定要有成績」，我當然要繼續堅持下去。

分析一下原有的開發方向，只經營保險公司似乎行不通，也許找有規模一點的公司，例如上市或上櫃公司，才會有固定的訓練預算，也可能更有機會。而上市櫃公司的電話網路上就有，只要有耐心開發，應該會看到一些效果。於是，我跟助理就開始依照上市公司名錄，一個一個打電話。

被拒絕當然是家常便飯，即使連絡上，公司也都是請我們寄資料過去，或是等待評估中。就這樣打了一個多月的電話，還是沒有任何新案子的跡象。我們只能相互打氣，繼續嘗試。

身為課程經紀人的日子：講師之路－福哥版（2）

這幾年，如果有機會跟管顧公司課程經紀人，一起出去提案時。常常在一開始簡單開場後，我就接管整個提案的節奏。管顧夥伴總是好奇問：「福哥你好熟悉提案的過程哦」。當然熟悉，因為一開始我的工作並不是講師，而是課程經理，也就是業務。

2006 年底，柏克企管成立。在工作15年之後，我離開了公司組織，成為柏克企管的負責人。為了未來開發業務方便，我給自己掛了一個副總的職階。

會掛副總，是因為當初心想：如果有人要殺價時，還可以說「對不起，這個我要請示一下總經理」，然後跑到外面假裝打電話。再回來說「不好意思，我們總理理說不行」。一想到這個畫面，自己覺得還蠻開心的（後來還真的有發生 1～2 次）。

講師之路－福哥版（一）：演講初登版

這幾天大家如果有注意到：憲哥－講師之路連載的好文。2006 ，憲哥在台北，拿到了講師生涯的第一個合約，從此課程不斷，挑戰也不斷。

大約是同一個時間，在台中，我也正準備踏講師之路。

從這個時候到我們第一次見面，還有 5 年多的時間。我們當然不曉得5年之後，我們會合作如此密切。但有趣的是：回看過去，我們幾乎走著二條完全不一樣的道路，有著不一樣的發展方向及策略，但到最後，卻走到同一個交會點，然後一起開課、一起上台、 一起成立公司、一起前進。

也許，我也可以分享另一段風景不同的：講師之路－福哥版。以下，就是我的故事。

福家首次露營：講師好友團

平常我們這幾個企業講師好友，有空也會約吃飯聚會聊天，一起運動游泳，正式一點甚至參加彼此的讀書會或新書發表會，或是出現彼此所開的公開課程中。但是像這樣子帶著家人一同出門，在野外過夜露營，坐在營帳下聊天，伴著音樂好茶好酒。這樣深度連結的感覺，卻是以前所沒有過的。