如何提升簡報能力：EMBA 雜誌－顧問區專訪

EMBA 雜誌最特別的是：他沒有在零售市場販賣，只有接受訂閱。這是一本專業的企管相關雜誌，一直都以高品質聞名。

10 幾年前，我就是 EMBA 雜誌的訂戶了，而經過 10 幾年之後，我自己也登上 EMBA 雜誌，接受雜誌顧問區的採訪。這真是一趟神奇的旅程。

在很多好朋友受訪之後，很榮幸也可以用憲福育創共同創辦人的身份，接受雜誌的採訪啊！

這次採訪經驗最特別的是：主筆濃縮重點，化成文字的能力非常驚人！（我可不是用一般標準來看，而是用寫作者的角度）。我們隨口談了快2個小時，她變成文字後 ... 我看了超級讚嘆！太厲害了！

以下為雜誌專訪的線上版摘要（原出處 EMBA 雜誌網站）

30分鐘高效能系列書籍推薦序

上一次你完整的看完一本書，是什麼時候了？還記得您花了多久的時間嗎？是1天？一週？一個月？還是從來沒有看完過？有多少次你看到書的最後，已經忘了前面您看過什麼內容了？

快速閱讀，抓出書中重點，並且加以應用。並不是每個人都擁有的能力。但是如果無需調整你原本看書的方式，換成讓書來適應你，書的編排幫您濃縮重點，甚至還指引您快速閱讀的吸收點何在？這是不是一件很棒事呢？

「Take a Break 30分鐘高效能」，就是這樣的系列書籍。不要小看薄薄的內容，裡面可全都是精華。在「自我肯定」這本，我學習到該如何正面的鼓勵我的寶貝女兒嘗試錯誤，建立她的自信跟能力。在「意志力」這本，我學到如何更有專注的，培養自己達成目標的意志力。如果一本書只要學到一個重點就有價值。那這一系列的書，絕對會帶給您非常棒的閱讀價值。

下一次，也許在高鐵或等車時，就是您 30 分鐘快速為知識充電的好時機！我推薦「Take a Break 30分鐘高效能」系列！

雨中新社第二露

今天開工了，但看著相片，還是很懷念在新社露營的那幾天。

在準備露營用具時，我問了團長 Singing：要準備什麼東西去煮呢？欣穎說：只要準備自己家要吃的，到了現場我們再看看怎麼弄。然後到了現場後，幾個好朋友們真的變身為形男／貴婦大主廚，不管是白菜豬肉鍋、煎香腸、炒蛋、壽喜鍋、爌肉、照燒雞肉、還有煎牛小排，每個人分工合作，馬上就變出一道豐盛的佳餚。甚至前晚沒吃完的火鍋，隔天中午稍微加工一下，馬上又是一道超好吃的菇菇粥。那種坐在野外，吃著自己料理的簡單美食。Oh … I love it !!

《搞定》推薦序：完成你想做的事情，完美你想過的人生

前幾天，我們家女王看到商業周刊寄來我列名推薦的新書：《搞定》（Getting Things Done，也就是所謂的 GTD ），問我她適合看嗎？我的回答是：

「這是一本超重量級，所有的工作人士都不能錯過的好書！」

單單是為這本書寫推薦序的過程中，快速看了幾遍，書中所提到的「收件匣」觀念，已改變了我現在做事的習慣。我也開始再次研究 Evernote，想辦法收集所有的想法，清空我的大腦，然後再看看下一步要做些什麼？達成什麼目標？我不僅推薦這本書，也仔細翻閱，並看看如何在生活中更進一步的做好 GTD。

但請別誤會，如同我在書中談到的，運用 GTD ，不是要您變成效率達人，而是用對方法，用更放鬆的態度，做自己想做的事，然後留下更多的時間，過自己想過的生活！這會是很棒的一個境界。

課程推薦

以下的課程，均有提供企業內訓包班，及不定期之公開訓練課程。這些課程，福哥都強力背書推薦，也提供 100％ 滿意保証！企業內訓歡迎連絡周小姐(totclub@gmail.com)




專業簡報力：王永福（福哥）老師

台積電、鴻海、聯發科、中信金、Google、Nike、百事、趨勢科技、國內外各大公司指定之專業簡報技巧教練。曾登上商業周刊、經理人雜誌、今周刊、經濟日報 ... 等各大媒體報導，指導過多位 TEDx 講者及傑出 Speaker。許多主管及學員在課後經常評價心得「這是他們上過最好的簡報課程！」。







出色溝通力：莊舒涵（小卡）老師

課程節奏快速緊湊，學員全心投入，透過大量課程活動，讓參與的學員學習人際互動及溝通技巧，讓公司對內對外的溝通都能更加順暢，進一步提昇工作效率，並活化職場氣氛！小卡老師經常獲邀至兩岸知名企業：如富士康、華為、台新銀、家樂福、統一，和泰 Toyota  ... 等公司授課，並得到極高好評！





情境式銷售：蔡湘鈴老師

銷售技巧，是職場訓練中最立桿見影的課程。只要打通觀念，馬上就能提昇公司實際業績。透過情境創造，讓客戶心服口服，買的更舒服！湘鈴老師從第一線業務歷練出身，再加上極為生動的授課技巧，以及熟稔的銷售教練實務，曾獲邀至住商、104人力、遠傳電信、國泰人壽、富邦金控、中華電信 ... 等各大公司，進行銷售教練課程！曾獲Career 雜誌報導，並榮獲 2014 年中國好講師獎項！

太極、武術、與簡報

看過不少課後心得，但這一篇「上台的技術」演講後心得，融合了太極、武術與簡報，讓我看了心神嚮往，想像太極大師的境界啊！

原文未增減，跟大家分享：

學習觸媒：觸發一個投入的理由

公司對這場演講的重視，在演講前會議討論時就看的出來，除了再三確認流程細節，最後人資長還再次提醒：

「大部份參加的人都是工程師，您確定現場會有互動？」

我能了解人資長的想法，「期望越高，失望越大」，他只是正確的傳達公司同仁過去參與訓練的樣貌，希望我能有準確的評估根據，再依此來調整演講活動的規劃。

看著人資長有點不太確定的眼神，「放心，大家一定會很熱情的參與！」我看著人資長的眼睛，很有信心的說「大家只是缺少觸發，觸發他們一個投入的理由！」

每一次上課或演講，我對參與的同仁們，總是充滿信心。甚至比公司的訓練同仁更有信心！我總是相信：同仁們心中還是有期望的！沒有人喜歡坐在台下，浪費幾個小時甚至是一整天的時間，只要講師夠用心，設計的課程或演講夠好，同仁們還是會熱情回應的！我總是這麼相信！

也許您覺得我太過樂觀？那也許你可以看看同仁們在演講後回覆的課後心得：

2016 TED x Taipei ：上台的技術側寫

在 2016 TED x Taipei 年會中場休息時間，活動主辦人 Jason 特別跟我說：「謝謝憲福二位老師，每年都會幫 TED x Taipei 訓練出許多很棒的講者！改天憲福育創應該辦一個 TEDx Speaker 先修班」。這當然只是一句玩笑話，能夠登上 TEDx 大舞台，最重要的是：你有一個值得分享的想法（Ideas worth spreading），並且能夠影響別人，改變社會。所有登上 TEDx 的朋友們，都有這樣的特點，也做了很多很棒的事情。然後 TEDx 提供了一個大舞台，讓更多人可以看到，讓有價值的 idea 可以散佈更廣。

在這個過程中，剛好有幾位朋友，透過憲福的「說出影響力」及「專業簡報力」課程，或是透過合作的機會或書本。知道如何更有效表達，說出動人故事，並且知道如何搭配上適當的媒體輔助，讓故事呈現的更有畫面。真正的核心還是：因為有主辦單位提供這個好的平台，才能讓更多的好人，能跟大家分享這些好事情。我們只是在過程中推了一把，讓這些動人或有價值的事情，能夠展現的更好，更有價值。

台灣潛水執照 OW 課程 －學習備忘錄

有句話「最淡的墨水，也比最深的記憶還深刻」，意思是：把事情實際記錄下來，才能記得久。在現代，墨水就變成了 Blog 或是 FB 網誌。好不容易學習了初階潛水 OW－Open Water 課程，課程中的體會及感動，已經寫在「台灣潛水執照 OW 課程－上集、中集、下集」。以下的學習備忘錄，是對自己未來下水前的一些提醒，寫在 Blog 上，以後要下水前打開手機就可以複習。簡單的一些心得，也跟大家一起分享。

祝大家開心潛水、安全潛水，發現自己的新「潛」力，找到水下新「視」界

台灣潛水執照 OW 課程 －學習備忘錄

有句話「最淡的墨水，也比最深的記憶還深刻」，意思是：把事情實際記錄下來，才能記得久。在現代，墨水就變成了 Blog 或是 FB 網誌。好不容易學習了初階潛水 OW－Open Water 課程，課程中的體會及感動，已經寫在「台灣潛水執照 OW 課程－上集、中集、下集」。以下的學習備忘錄，是對自己未來下水前的一些提醒，寫在 Blog 上，以後要下水前打開手機就可以複習。簡單的一些心得，也跟大家一起分享。

祝大家開心潛水、安全潛水，發現自己的新「潛」力，找到水下新「視」界

台灣潛水執照 OW 課程：Day 2＆3 - 開放水域（下集）

美麗的珊瑚叢林中，一隻 70 公分以上的大魚出現在我們眼前，看到我們也不害怕，自在的停在珊瑚上。我們利用中性懸浮，保持在魚的身邊，沒有過多的踢動或干擾，靜靜的欣賞著。等到他往深一點的地方游動，我們只是把肺部的空氣多吐一些，讓身體也慢慢的隨魚下降一點點。習慣之後，甚至不用特別思考，只要意念出現，身體就能配合做出上升或下降。

潛完第一隻氣瓶出水後，教練群們都笑的很開心。「看到你們在水裡面的表現，絕對沒有人會相信，你們才 Open Water 第一隻氣瓶！你們在水裡面的表現，太自在了！」。琦恩總教練跟助理教練 Alba & 黃兔說：「我們好像什麼都不需要做吔，就只是一起潛水，實在是太輕鬆了！」。嘴巴雖然這麼說，但我們心裡都知道，教練們在過程中所做的努力，在正式下海的這一刻，已經在我們身上得到了驗証！（全文上集、中集、下集，以及學習備忘錄）

台灣潛水執照 OW 課程：Day 1 - 平靜水域（中集）

在海面上準備下潛，依照下潛五步驟，依序比出手勢、確認方位、轉換調節器、確認下潛時間、手按 BCD 準備下潛。助理教練黃兔在我面前確認我每一個動作是否正確，等到潛入水中完成動作後，我向教練伸出左右手食指併靠在一起的動作，教練看著我，想確認我的意思是什麼？我比了比 MJ 的位置，再伸出二根食指併靠。

「我應該跟潛伴待在一起！」我跟教練比出這樣的手勢。

雖然身邊有教練、有助理教練，環境絕對是安全的，但是確實跟潛伴待在一起，有狀況時才能相互照料，彼此協助。「照顧潛伴，安全潛水」，這也是總教練琦恩從一開始上課時就強調的重點！因為在水裡面，潛伴就是我們的生命共同體。「我會罩你，因為我知道，你也會罩我！」我看著潛伴 MJ，心裡這麼想著，也不斷的回想教練在整個過程中的提醒。（全文上集、中集、下集，以及學習備忘錄）

台灣潛水執照 OW 課程：面對心恐懼，發現新潛力（上集）

懸浮在水中，面對著深度 30 米的水中峭壁，壁面以接近垂直的角度直下水底，陽光從水面照下來，到這個深度已經有點幽暗了。但跟教練及潛伴在一起，我心中並沒有任何恐懼，只覺得平靜，專注在自己每一次的呼吸中。水裡面的聲音，是吸氣時調節器的呲呲聲，與吐氣時的氣泡聲。就這樣感受呼吸，讓自己與水融和在一起。目光看著教練，與身旁的好友潛伴。

教練向我們比出 OK 確認的手勢，用手語比出下潛至 15m，我回覆 OK 確認手勢，把肺中的空氣吐多一點出來，身體就隨著意念開始逐漸下沈，耳朵再次感到水的壓力，捏著鼻子吹氣平衡耳壓，馬上就適應了這個深度。到達預定深度後，轉換身體至水平角度，開始踢動蛙鞋水平游動，打開掛在右肩上的手電筒，光線劃破幽暗的深水中，我們在懸崖邊向前游動。教練在前，我跟潛伴並肩，助理教練在後。這個畫面 … 我相信過了很久之後，我都還會記得！（全文上集、中集、下集，以及學習備忘錄）

面對不同的觀眾，選擇不同的簡報表現

曾經有學員問過我一個問題：「為什麼很多 TED 的精彩演講，都沒有 agenda ，也沒有切割段落，是不是一開始不要破硬？簡報才會精彩？」。我只簡單的回了一句：「商業型 vs. 表演型。聽眾不同，形式不同！」剛好昨天遇到了一個很棒的簡報案例，也許可以拿來做補充分享。

不止是一門簡報課程，而是一段成長的歷程

上課之前，子瑜跟我說：「這是第六年的課程吔！」。六年？有這麼久了嗎？

一早上手機的簡訊，貓老師就告訴我，她的愛徒＆夥伴許老師，正在機場趕來的路上，本來可能會 Delay 一點點，現在應該趕的上。我問了一句：「從那邊回來的飛機啊？香港？新加坡？」。貓老師說「美國」。啥？？美國！！馬上回來，直接從機場趕赴教室，會不會太精實了啊？！

上課前，其實我看的出來。台下的老師、醫師、護理師、及行政人員，有些人充滿期待，也有人帶著一絲的懷疑及評估。沒問題的，過去六年都這樣（笑！），越是跟專業的人士一起上課，這樣的狀況越是正常。其實也不用過多解釋，課程有沒有用？專業人士自己心中會馬上評估，所有的解釋都是多的，在簡單的建立信任，說明課程進行的節奏後，馬上就進入課程的核心內容。前菜不用太多，解釋也是多餘，反正「牛肉」好不好吃，專家一吃就知道！

經理人月刊－磨練故事力：採訪側記

知道自己的訪談出現在 8 月份的經理人月刊，我很快的先到線上買了電子雜誌，打開後只是想確認一件事：「改變的勇氣」，是憲哥發想，憲福育創邀請講者、志工們一起主辦的活動。這件事，是大家一起的貢獻，才有了這個活動。

跟 IXDC 學投影片3大技巧

前一陣子簡報界最紅的新聞，就是百度用互體驗（UE）的前總監，在一場 IXDC 的不算成功的簡報後，被公司從管理職位上除名。相關的文章，身邊已經有很多朋友提及，如《你知道簡報太差會被FIRE嗎？》或《麥克風可以讓你紅，也可以讓你黑》，以及《專業簡報的成敗關鍵》。這些觀點深入犀利，也可以讓大家清楚的解晰了這個事件。

失敗的簡報，也許有 100 種理由，不論是沒有考慮到觀眾需求、開不適當的玩笑、內容沒有準備、很爛的投影片 … 等，這些都有可能。但是看再多的失敗，也不會讓我們更進步吧？（想想看，我們平常看的爛簡報，還不夠嗎？XD)。所以我不打算繼續談這個事件，反而想要拉高一下視角，看一看這整個活動，也許有很多精彩的東西，值得我們學習。

這場在北京舉辦的 IXDC-國際體驗設計大會。匯集了國際許多知名公司的用戶體驗設計專家，如微軟、 GE、Uber、Frog Design 等。台下坐的也都是設計專業人士。像這麼重視「設計」的現場，大部份投影片一定都是「設計」過的，我們也許可以來看看，這些專業人士，又是怎麼製作投影片的，也許可以給我們一些思考或啟發。

先看一下幾張精彩的投影片 .....

科技業 PM 的簡報技巧心得

這次的中文簡報技巧剛好出現在DAC BDM summit的同一周，本來是請假的，但是在HR強烈建議下，上課前還是準時出現在課堂。身為一個PM，簡報本來就是一個基本的技能，一開始也不知道為什麼要花時間再做一次中文簡報的訓練。可是上過了福哥的課之後，原來我的中文簡報技巧還有很多需要增進的地方。在課程已經結束了一周之後，還留在我腦中的應該就是課堂上讓我最深刻的地方了。

專業簡報技巧－企業內訓課後心得

前言

上午九點到五點的一堂簡報內容規劃課程，是我主動想報名的課程，畢竟在公司工作有很多簡報的機 會，也有很多製作簡報給主管講的機會。不過，這七個小時的課程超乎我想像中的豐富，並做了很多原本以為無法達成的練習。

實做練習

在課堂中所有的實作練習都讓人印象深刻(os:我想是因為壓力的關係哈)。從一分鐘抽題簡報、90 秒 電梯簡報、開場簡報、到最後的完整簡報內容，在時間壓力下我們經歷了不同的考驗。甚至在這中間 還囊括了準備簡報整理資料的方法，尤其是能夠在 20 分鐘內準備好一個主題的簡報，從發散的主題 發想到收斂主題，形成一個簡報架構，在 5 分鐘之內準備好簡報，這個過程在課程剛開始時，完全沒 有預料到能做到這些。以上提醒了我無論時間長短與場合，都需要保持腦中對資料有劇本結構的概念 才能掌握任何一個可以”說服”他人的機會，或許有時候我們沒有太多能夠準備的時間。

「主動」才是關鍵：專業簡報力 3 教練心得

專業簡報力3 演練當天，第一位志願上台的白袍旅人 Albert，一場模擬衛教的講座，他問著台下的我們：「學習的關鍵是什麼呢？」

大家踴躍的回應著，有人說「熱情」，有人說「聰明」，也有人說「資源」....。Albert 笑笑的搖了搖頭，按了簡報器的下一頁，在答案出來的同時，頭也不回的看著觀眾說「主動！才是學習的關鍵！」

RoR 的初學之路－學習如何學習

最近1個多月，只要是有空，我大部份把時間拿來學習 Ruby on Rails （簡稱 RoR），一個網站開發的程式架構。

透過這一段期間的學習過程，我收獲最大的反而不是學會網站開發或是寫程式，而是再度仔細的觀察了：自己學習一件新事物或新技術的學習過程。也就是：我最大的學習，是看到自己是怎麼學習！（學習如何學習，好像繞口令 ）。

今天時間有限，應該沒辦法寫太長的文章來描述這個過程。實際上我 RoR 也還在初心者階段，只是稍微搞清楚他的運作架構、CRUD、以及 MVC 相互間的架構，然後這段期間再補了一些 Bootstrap & CSS 用法，重新複習了 HTML 基本語法，然後再 K 了一些 Ruby 程式的用法（如迴圈、變數、運算元、還有 Hash … 等）。

我想記錄的心得，反而是跟 RoR 沒什麼關係的事 …

知名人壽公司 －簡報技巧課後心得

報名了這堂人力資源部開設的【簡報表達技巧】課程，心想應當就是安安穩穩地坐在位 置上一整天聽怎麼作PPT；為了能撐完可能會讓我睡著的七小時課程，一早就先灌了一大杯 咖啡。課程開始前大家自由入座，沒想到課程一開始，講師福哥竟然就硬生生把學員拆散分 組，心裏哀嚎了一聲，看來這堂課程並不像我一開始想像的那樣輕鬆。

無心插柳：講師之路－福哥版（11）

有時候，我們的努力，不見得會有立即的回報，但拉長時間來看，卻可能不同的地方產生重大影響。對我而言，寫電腦書這件事，就是最好的案例。

剛轉任講師時，我想要架一個公司網站，讓客戶可以透過網路跟我們接觸。雖然電腦玩很久了，也曾經用 PE2 + html 打造過台灣最早的幾個網站（如果您看的懂這段文字，表示你的年紀 …）。但是考慮到公司網站的需求，需要兼顧速度、美觀與彈性，因此開始研究如何快速架站，最終選擇 Joomla 作為架站程式。

用 Joomla 架完網站後，我順手把對 Joomla 的理解整理成線上教學，在老婆的鼓勵及坤哥的協助下，最後找了碁峰出版，完成了 《Joomla 123》電腦教學書籍的出版。上市之後書賣的不錯，也登上了電腦類排行榜的冠軍。雖然換算成版稅錢並不多，但是卻因此而產生一些重要影響。

專業簡報力－企業內訓

「改變的不僅是簡報，而是文化」... 全球第一封裝大廠 總經理


專業簡報力，是《上台的技術》作者：福哥 - 王永福老師，最受企業推薦的一門課程。包含台積電、鴻海、聯發科、中信金、富邦金、Google、百事食品、聯合利華 、台大醫院 … 等國內外上市公司或組織的內訓或外部訓練，有超過 200 家國內外頂尖上市企業都上過這門專業簡報力課程。更有許多主管在課後評價「這是我上過最好的課程！」

讓觀眾看到你所說的 -王永福 ：簡報Show and Tell

在各大上市公司教導專業簡報時，我經常提到「讓觀眾看到您所說的！」這本書，可以說是作了絕佳示範！

全書簡單又生動的手繪圖，不僅看到文字重點，更同時看到清楚畫面。類似的作法，我們經常應用在簡報教學及製作上，快速的先把投影片描繪出來，就像拍戲的分鏡圖，先掌握簡報內容的重點，有需要時再進一步轉化成電腦投影片。這樣做不僅不會花費太多的時間，效果還會超乎您的想像。這是本書第一個讓我印象深刻的地方。

憲福育創：5月課課程推薦

課程推薦－如果您因故沒能參加《改變的勇氣》，沒關係，改變隨時都在發生。憲福育創也有許多精彩的推薦課程，幫助您持續改變，像是最近的：



江守智老師 －精實改善力：讓你一學就會、效率加倍（課程說明、報名網站）

【課程日期】105.5.27 (五) 9:00-17:00、7小時
【課程地點】台北市羅斯福路四段85號 集思台大會議中心 阿基米德廳
【學員人數】30人
【課程費用】訂價：NT$6,000/人　

線上報名







小卡－莊舒涵老師的－出色溝通力：讓您不只問是非黑白，還懂的選色溝通（課程說明、報名網站）

【課程資訊】詳見： http://www.sfcolors.tw/
【課程日期】105.6.5 (日) 9:00-17:00、7小時
【課程地點】台北市大安區羅斯福路四段85號 集思台大會議中心
【學員人數】24人
【課程費用】訂價：NT$8,800/人  早鳥價：NT$6,600/人(5/10前完成報名繳費)　
　　　　　　鐵憲福粉會員：NT$6,000/人

線上報名


希望這些課程，可以給大家更多成長的動力，也願您擁有改變的勇氣，我們課堂見！

憲福育創《改變的勇氣》－環台演講活動心得

以下為《改變的勇氣》：北北花南中，環台演講結束後，參與的夥伴陸續寫下的心得。

如果您有參與，相信其中的文字您一定感同身受。如果您來不及參與，那麼即使只是看看這些文章，相信您都能夠感受到改變及勇氣。接下來，就由我幫大家整理一下，並摘要一些很棒的句子。如果您想看全文，在每一篇的開頭都有作者大名，以及全文連結哦（點進去就看的到全文了）

《改變的勇氣》2：一張10萬塊支票，代表我們永不放棄

在結束花蓮門諾場演講的第2天早上，主辦單位－門諾醫院發展部主任：連竟堯 po 了一張 10萬元支票的照片。我看了眼淚都快滴下來 ....。因為這張支票背後，隱藏了許多 ... 大家可能都不知道的袐密。

《改變的勇氣》1：跟15位講者學習《改變的勇氣》

連續五天，從 2016/4/25 ~ 4/29，憲哥跟我與15位講者，一起完成了《改變的勇氣》全國巡迴演講。我們空下行程，全程不支薪、不領任何費用、自付所有的交通費用，參與籌辦的夥伴也都義務投入。就在這短短五天內，得到了1300人次以上的夥伴到場支持，更募集了超過 130 萬的善款，捐助給五個不同的慈善單位（罕見疾病基金會、關愛之家協會、花蓮門諾醫院、劉大潭基金會、向上社會福利基金會）。

這個活動雖然剛結束，但是我相信改變的力量仍然持續著。整整一週，我自己跟 15 位參與的講者學到了很多！簡單的摘要一下（依出場順序），這些經歷過的熱情及感動 ...

一堂價值上億的簡報課：簡報技巧課後記錄

一場高階主管的簡報課，總經理帶隊，再加上7個副總，還有各局處主管。總經理排開所有的會議，課程中沒有任何一通電話，這已經強烈的表達他對課程的重視。當然，大家的表現也讓他非常滿意，在結訓時，他拿起麥克風，想跟大家說幾句話 …。

「各位主管辛苦了，我知道這二次的課程，老師對大家有很多要求 …」

聽到這句話，我倒是有點不好意思。因為來參加的雖然都是很高階的主管，但我們仍然把尊重放在心裡，一視同仁的要求主管們投入演練，認真準備。我知道對不少長官們，造成了一些小小的壓力。

「大家知道，辦這個訓練課程。最貴的成本是什麼嗎？」總經理問。

大家把目光轉到我身上。我只能回以苦笑！（攤手）

《專業簡報力》報名前請三思：一名簡報者的告白

文：法律保險信託顧問－顏宏斌（原文連結）

為避免「想在課堂吃好料」、「想鑽研艱深學理」、「視專業者腦波弱好騙」的嬌弱貴婦們誤報此課程，特為文勸退，報名「專業簡報力」前，請三思！

有三個主要原因，不推薦貴婦報名：

1. 沒有高深難懂學理

2. 讓人吃不下睡不著

3. 沒有華麗漂亮簡報

78秒完售的專業簡報力真的值得嗎

作者: 徐慶玶 醫師（原文連結）

在我忙到快要翻掉的2016年初，我竟然還拼老命報福哥王永福的專業簡報力課程，經過快樂而刺激的第一天，再來是緊張到胃痛的第二天。問我，如果重新選擇，我願不願意再報名？願意，因為值得！

簡報技巧好書推薦：把圖表變成簡報說服的好工具

很榮幸可以幫「Google必修的圖表簡報術」這本書國際級的好書，寫了這篇推薦序。

我真心覺得這是一本好書，不止教你做好圖表，更教你如何有效呈現，達到簡報目標。絕不僅是配色或動畫等這些簡單的技術。

特別適合在商業簡報及專業簡報上應用，讓你的簡報技巧，再往上提昇一個等級。讓你的簡報又專業，又有說服力。

以下，是推薦序原文，也同步出現在書中。

時間，才最珍貴：「寫出影響力」課後

時間，才最珍貴！ 即使花錢，也不可能換到這些時間！

自從「寫出影響力」開班之後，我每天都在構思這門課、準備這門課。去露營時在想、去花蓮時在想、每天都在想。花的時間，我都不曉得怎麼估算了。

「寫作 ... 很難教」，到底我們要怎麼突破這件事？

藍海策略的演講挑戰：講師之路－福哥版（6）

面對一群被強迫參加，沒有什麼興趣的80個工程師，演講主題是「藍海策略」這樣一個硬主題，而且一次要講3個小時。如果這樣還不夠有挑戰，對了 … 開始的時間，是下午 1 點，正是大家吃完午飯，最想睡的時間。

您可以想像一下：現場將會是什麼畫面呢？

在成為講師的初期，每一場課程、每一次演講，都是一種自我磨練的機會。但是遇到這個案子，我真的完全卡關，想破頭都想不到，到底要怎麼做，才能讓我安然渡過這次演講的考驗。

最好的課程開發方法：講師之路－福哥版（5）

先問你一個問題：假設你是一個新的企業講師，什麼是「開發課程最好的方法？」

想好您的答案了嗎？（不要作弊，待會要對答案的！好了嗎？那可以繼續往下看了！）

這幾年經常有人問我「適不適合當講師？」在回答適不適合之前，我總是先請問幾個問題，甚至還為此寫了篇文章「邁向專業講師之前：您需要思考的五個問題」（2014 年，在開講私塾之前）。我經常問的問題是：

「您接下來案子從那邊來？」

「您想走內部訓練市場，還是公開班訓練市場？」

「您怎麼行銷你自己？」

「您打算撐多久？」

「您準備好戰備存糧了嗎？」

電梯前的對話：講師之路－福哥版（4）

電梯門一打開，特助笑臉盈盈的看著我，開口的第一句話是：「Jeff 老師好，您 EMBA 讀的如何呢？」

我心裡一驚！半秒鐘說不出話來！

當講師快 10 年以來，我對於一開始幾個案子，印象還是非常深刻。而這個電梯間的對話實在太經典。對我日後的工作習慣有很大的影響。

第一堂課 : 講師之路 －福哥版 （3）

2007 年初，成立半年的企管顧問公司，就只剩下我跟助理以華。雖然不曉得接下來怎麼走，但是「既然創業了，就一定要有成績」，我當然要繼續堅持下去。

分析一下原有的開發方向，只經營保險公司似乎行不通，也許找有規模一點的公司，例如上市或上櫃公司，才會有固定的訓練預算，也可能更有機會。而上市櫃公司的電話網路上就有，只要有耐心開發，應該會看到一些效果。於是，我跟助理就開始依照上市公司名錄，一個一個打電話。

被拒絕當然是家常便飯，即使連絡上，公司也都是請我們寄資料過去，或是等待評估中。就這樣打了一個多月的電話，還是沒有任何新案子的跡象。我們只能相互打氣，繼續嘗試。

身為課程經紀人的日子：講師之路－福哥版（2）

這幾年，如果有機會跟管顧公司課程經紀人，一起出去提案時。常常在一開始簡單開場後，我就接管整個提案的節奏。管顧夥伴總是好奇問：「福哥你好熟悉提案的過程哦」。當然熟悉，因為一開始我的工作並不是講師，而是課程經理，也就是業務。

2006 年底，柏克企管成立。在工作15年之後，我離開了公司組織，成為柏克企管的負責人。為了未來開發業務方便，我給自己掛了一個副總的職階。

會掛副總，是因為當初心想：如果有人要殺價時，還可以說「對不起，這個我要請示一下總經理」，然後跑到外面假裝打電話。再回來說「不好意思，我們總理理說不行」。一想到這個畫面，自己覺得還蠻開心的（後來還真的有發生 1～2 次）。

講師之路－福哥版（一）：演講初登版

這幾天大家如果有注意到：憲哥－講師之路連載的好文。2006 ，憲哥在台北，拿到了講師生涯的第一個合約，從此課程不斷，挑戰也不斷。

大約是同一個時間，在台中，我也正準備踏講師之路。

從這個時候到我們第一次見面，還有 5 年多的時間。我們當然不曉得5年之後，我們會合作如此密切。但有趣的是：回看過去，我們幾乎走著二條完全不一樣的道路，有著不一樣的發展方向及策略，但到最後，卻走到同一個交會點，然後一起開課、一起上台、 一起成立公司、一起前進。

也許，我也可以分享另一段風景不同的：講師之路－福哥版。以下，就是我的故事。

福家首次露營：講師好友團

平常我們這幾個企業講師好友，有空也會約吃飯聚會聊天，一起運動游泳，正式一點甚至參加彼此的讀書會或新書發表會，或是出現彼此所開的公開課程中。但是像這樣子帶著家人一同出門，在野外過夜露營，坐在營帳下聊天，伴著音樂好茶好酒。這樣深度連結的感覺，卻是以前所沒有過的。

簡報案例分享：沒有時間準備？如何作好一場演講

很多人常問我：「如果沒有太多準備時間，如何作好簡報或演講呢？」。說實話，這其實不是好狀況。因為大家時常過份低估，準備一場好簡報（或演講）需要的時間。所以我總是希望大家能提早準備，並且花時間練習。才能有更好的表現。
結果，沒時間準備這件事情，也在發我身上了！

前幾天去看國際書展，憲哥隨口問了我一句：「明天晚上演講就麻煩你了！」我一時還丈二金鋼摸不著頭腦。「什麼演講啊？」我回問。這時換憲哥緊張起來「明天共學營的演講啊！我過年前跟你說過啊！」這時我才慢慢的回想起來 …。原來是憲哥今年有新形態的社團，想邀我擔任首次演講的特別來賓。這也是我的榮幸，所以我當時一口答應，只是答應的地點是在「游泳池！」，答應完後，沒有馬上記錄下來（手機行事曆不在身邊）。所以就忘的一乾二淨，一直到剛剛才又回想起來 …。

上台的技術 －企業演講後心得

前幾篇文章有談到，在出版「上台的技術」，第一次到企業內部進行演講（因為推掉了 N 個場次，我實在不常接演講 …)。看到演講後 20 幾篇課後心得，實在覺得有趣好笑又感動，我稍微整理一下，跟大家分享。所有的加上「 」裡面的字，都是原本心得內容，而沒有任何添加。

演講開始前的想法 ....

「公司內部安排了一場長達120分鐘的簡報課程。看到這樣安排的人，內心的第一個念頭應該都是：天啊~要如何抵抗這寒冬的濃濃睡意!!....」

「《上台的技術》到底要怎樣演譯，如何表達？... 不知道這會不會又是一場類似學術性演講 … 然後底下萬籟俱寂 (可能是睡成一片吧？）」

當然也是有很期待的 ....

「福哥剛好出了一本新書：上台的技術。對於平常喜歡閱讀的我而言，當然是立馬買來看看。當時心中一個念頭：如果公司可以請福哥來演講，親自示範那該有多好」

《上台的技術》企業專屬演講

一聽到我週六早上要演講，「假日？！演講？！！這不像是福哥會接的案子啊？！」小卡老師脫口說出。

沒錯，自從《上台的技術》出版後，我只講了幾場公開演講（個人報名），企業論壇一場（邀請不同公司代表參加）。至於單一企業專屬演講（內部員工報名），聚碩科技這一場演講，是第一，也是唯一。而且一次就 300 多人！

「為什麼會接呢？」小卡問？

原因是：企業 HR 在去年 4 月份，就發了邀請信給我！！去年 4 月！！快要 10 個月之前！！這也太有誠意了吧！而且邀請時說是 2016年 1 月，最後時間也真的沒更動過！這實在是太有紀律的公司！

到了現場，握手時就能感受到老闆－綏哥的熱情跟活力，還有高階主管投入及參與。我才知道 ... 這一切都不是偶然！

「數字的溫度」－MJ 林明樟老師新書推薦文

從來沒有想過，我有一天會看的懂財務報表，甚至對這些數字產生感覺。

在過去進行個人投資或參與公司經營，我當然也會試著閱讀財報。但不曉得你有沒有這樣的經驗：報表上的每個項目數字你都認識，但是卻看不出什麼所以然，只會看一下總收入，再看一下淨利。然後就不曉得要看什麼地方了。

只是這樣的程度，我自己覺得很不足夠。所以有一段時間，密集的買很多投資相關的書籍自行閱讀，像是巴菲特、彼得林區、費雪、索羅斯等大師，還有如何看懂財報、財管及會計書籍。但是這些領域與一般的通識不大一樣，自己看還是有很大的入門障礙，越是深入鑽研，越覺得窒礙難行。

羅輯思維2015跨年演講的五個簡報技巧

不曉得你有沒有聽過「羅輯思維」這個網路節目，每周一輯節目，主持人羅胖（羅振宇）會針對不同的主題，把他的讀書心得跟對這個主題的理解，整理給大家。內容豐富又十分有趣，最近也有越來越多人討論這個節目的知識含量。這麼說好了，目前這個節目大約有 600 萬會員，您就知道他最近有多火紅了。

從今年開始，羅胖發下豪願：要連續20年，在每年12／31跨年當天，舉辦一個大型演講，今年的主題是「時間的朋友」，接近 4 個小時的演講，回顧＆分析了2015 年大陸市場上最重要的7個主題，有興趣的朋友可以在 youtube 上看到這段視頻。但我想跟大家聊的，不是他演講的內容，而是在演講過程中，他所使用的幾個簡報技巧，這些技巧，很巧合跟我在《上台的技術》書中描述的技巧十分符合。我整理了五大簡報技巧重點，跟大家分享一下：