MR.6 推薦序：實現網路創業夢想的第一步

持續看 Mr.6 的部落格已經很久了，在這段期間內，曾經參與了他所舉辦的二人創業媒合小聚（擔任技術顧問的角色），也參加了他的演講（他準備的很豐富）。後來知道他有辦一個 NET-MBA 的課程，我就報名了。每個禮拜從台中到台北去參加3個小時的課程（課程內容及情形詳見 Mr.6 部落格）。能夠有系統的吸收一大堆網路創業的個案，再加上認識新朋友，我覺得是很有價值的。

當然，網路上有人對 Mr.6 有不同的評價，也許有些人對他開課及收費的方式不以為然。不過，如果您可以每天早上5:00 起來，固定 K 一大堆中英文資料，然後集中在網路事業的領域寫一堆文章，並且建立一定的影響力......。那麼我想就憑這種恆心及資訊力，我覺得他開課收費的理所當然（我自首，我也在有開課 & 收費！自從很久沒開課後，還有人寫信來催！）。我的原則一直都是：除非你也作的到，並且作的更好，否則不要只是批評啊！

去年9月份，Mr.6 的部落格中曾出現「寶石風」一人無技術創業 這篇文章，創業家用 Joomla 快速的架了一個網站，就開始他的網路事業了。當初我看到這篇文章，就想如果有 Joomla 新書出版，應該邀請他來幫新書寫推薦序。但是Mr.6 一直還蠻忙的，如今看到他為新書寫的序言，真是麻煩他了。感恩啊！也先跟所有的網友分享這篇文章：



推薦序：實現網路創業夢想的第一步



文/劉威麟

網路開啟了新的世紀，不只因為它讓許多事變得更方便，最重要的是，它是一個產業非常「扁平」的產業。一個網站幾乎都是「直營」，毋需太複雜的供應鏈關係，也就是說任何一位創業家，包括足不出戶的媽媽或口袋空空的學生，只要有一點點創意，隨時都可以將心中的那個創意幾乎不用成本的「實現」──這，就是我在大學時代初學了網路程式後的感想。

照片登上「商業周刊」

這一期的商周封面主題是 "140字的威力" ，主要談的是 Plurk （噗浪）與微網誌。由於果子咖啡是 Plurk 與行銷結合的最佳實務之一，所以繼5月份接受 Pchome雜誌訪談，這一次接受的是台灣發行量最大的 "商業周刊" 訪談，這實在是一件很棒的事。

而我，也因為是果子團隊的一員，照片登上商業周刊了。

台灣 JOOMLA 站長 EDDY 寫的序言

前幾天與台灣 Joomla 站長 Eddy見面，我邀他為即將出版的 Joomla 1.5 新書寫一篇推薦序（新書預定 7月中出版）。說真的，我覺得 Eddy 的文筆實在很好，如果他自己也出一本 Joomla 的書，那一定更棒！只是我也知道，要他在目前的行程表中抽空出來寫書，我看是難囉．．．．。

上面這張照片，是2006年底我跟 Eddy 第一次見面時拍下。那時Eddy從台北風塵樸樸趕到台中，結果台中場只來了5個人........那時候的我，心裡真的有個聲音： "如果我學會 Joomla 後，也一定會跟Eddy 一樣，為大家做點事情"，結果.....這些年來，還真的發生了一些有趣的事情，第二本書也快出版了。我想，就這也是緣份吧？就如同拍下相片的當時，又有誰知道後來會發生什麼事情呢？（以下的照片，為 Jeff 自行插入，序文由 Eddy 主筆）

JOOMLA 1.5 新書自序

2007年9月「Joomla 123：圖解入門很簡單」上市，能夠得到許多讀者的肯定，其實是出乎我意料之外的。因為當初只是想跟大家分享 Joomla 的使用心得，所以利用年假製做了Joomla 123 網站，之後再閉關了1個多月寫書。結果書不僅登上了排行榜，也很快的就再版，最後還賣到斷貨（連我都買不到）。會有這樣的發展，當然是我料想不到的。

PLURK 與時間管理

雖然我算是電腦的重度使用者，工作幾乎都黏在電腦前。但是對於一些有趣的小程式如 MSN、Twitter、Facebook．．．等，我幾乎是不碰的。常常有人問我 MSN 的帳號，卻從來沒看到我上線，因為我覺得 MSN蠻浪費時間的，有什麼事情電話講一講就搞定了。而像 Twitter，我也不知道他的價值何在？這是我的想法。

所以一開始實驗性的用Plurk（台灣叫噗浪），我覺得他不過是另一個 Twitter，但是一陣子後，我發現他對我而言，有一個很大的價值。而且我過去就曾作過，只是沒有適當的工具。

內部講師的成長階段（二）

先前的文章：內部講師的成長階段(一），曾談到了入門講師及進階講師這二個階段，也就是從上台會緊張，到上台能覺得比較自在，且說的精彩。接下來我們再分享內部講師的進階成長：高級講師及超級講師。

高級講師：

您對表達技巧、肢體語言、教學媒體準備、授課技巧．．．等領域已經可以掌握的非常好，接下來要努力的，反而不是說的更好，而是說的更少！！

年度目標：年中檢討

進入6月份，一年快過一半了，不知道大家還記不記得．．．．今年年初，您是否許下過什麼願望？立下過什麼目標？

我記得今年 1/1 有寫過一篇文章：Do the right thing，跟大家分享的是：應該想辦法去達成一些"值得寫在人生履歷表"上面的事。那時候我把今年的大目標寫在電腦 Word 文件中，然後就隨著一些文件而消失在電腦中了（這是大部份人寫下目標後，常見的狀況）。

但是今天是 6/1，一年快過一半了，我決定找出那個 "2009 年大目標" 的文件，自己來作個年中檢討。找到文件後，我自己卻嚇了一跳！

講師簡歷－王永福

現任

柏克企管公司 總經理

國立雲科大 資管博士班 / 朝陽科大 EMBA





簡歷說明

Jeff 老師為國內頂尖之專業簡報技巧及內部講師培訓顧問，為國內超過 200 家上市公司之簡報技巧及內部講師教練。客戶包含中信金、台積電、西門子、康寧、諾華、聯合利華、趨勢科技、鴻海、Google、Gucci、NIKE等知名企業，多次創下最高滿意之完全課程。許多企業主管與學員形容：這是他們「上過最好的課程！」

新網站 HIQ 邀您參與測試

如果您有寵物，或是愛寵物，歡迎您連上 www.hiQ.com.tw ，上傳可愛寵物相片！ 

認識福哥的朋友都知道，福哥很喜歡寵物，特別是拉不拉多犬（想到我的Mocha．．．）。雖然現在暫時不養狗了，但是看到一些寵物可愛的照片，還是會覺得蠻快樂的。前幾天看 "馬利與我" 這部電影，雖然裡面的拉拉很壞（嚴格講，是主人不會教），但是看到可愛的狗狗，我還是很開心，而最後看到馬利老了、死了，我也跟著很難過。

有一些寵物的照片，真的可以感動人心，或是讓人心情舒服一點（我自己就拍了不少），因此利用假日的一點時間，我架了一個新網站：www.hiQ.com.tw，網站很簡單，就是讓人上去看寵物的照片，為每張照片打分數，並開放讓更多人上傳自己寵物的可愛照片。（這個模式很像人類的交友網站，只是我把它變為寵物版）

精彩演講的背後： RANDY PAUSCH 最後的演講

上一篇我們談過 Randy Pausch 教授最後的演講，我除了深受感動外，也對 Randy 教授的演講技巧覺得十分佩服（Jeff的當簡報顧問的職業病）。我當時就猜想，想這樣的精彩的演講，背後一定作了許多的準備，決不止是上台分享個人精驗就可以了（雖然Randy 教授的個人經驗，已經豐富的無以復加）。

這場演講的精彩度，也是它會被不斷流傳的重要原因。當然Randy 教授身患絶症，卻能勇於面對，這是吸引及感動人們的主因，但如果演講的不精彩，或是很沈悶，那麼我相信引起的迴響也不會那麼大。

這些問題，在我看到"最後的演講"一書中，得到了完整的解答。以下僅摘錄 Randy 教授如何準備這場演講的部份：

學生的問題＆RANDY PAUSCH 最後一堂課

您也許己經知道 Randy Pausch 教授在罹患胰臟癌（致死率最高的癌症）後，仍充滿幽默的上了最後一堂課的這件事。您也許還知道出版社出了 "最後的演講" 這本書。但是我想問的是：您真的花時間，把影片看完了嗎？

誠實的面對你自己吧？至少在昨天之前，我並沒有看過這段影片（只聽過簡介，知道書局出了這一本書），看是利用週末晚上的時間，我仔細的看完了長約100分鐘的片子（朱學恒翻譯），我只想說：

所有上我部落格的朋友啊！您一定要看！一定要看啊！

推薦部落格：宅神朱學恆

前幾天看到了一則新聞：宅神朱學恆奉子成婚，好奇之下連上了他的部落格，因而進一步的認識了這個很特別的人。

在之前我就知道，他是魔戒的翻譯者（他賺了3500萬），也知道他成立了基金會，推動OOPS開放式課程計劃，將MIT等國外名校的課程資源翻譯為中文（這是一個龐大而有理想的計劃），關於他的豐功偉業，請詳見Wiki百科，但是看了他的部落格之後，有許多事情讓我蠻感動跟佩服的。

創業簡報：GUY KAWASAKI 10/20/30 法則

上週擔任 Tic100 創業比賽的中區評審，看了10組學生的簡報，最後還上台作了簡報部份的總結，跟大家分享一下心得。

這10組的學生來自於中區各大學，各自以團隊的方式進行創業企劃及創業簡報，總共有7個評審坐在台下聽。每組的簡報時間為10分鐘，再留10分鐘由評審提問，最後再由評審選出優秀的組別進行決賽。

當然，事業模式及創新的構想，才是最重要的核心，這個事業可行度如何？市場分析？技術優勢？財務規劃？執行流程．．等，都需要作完整的考量。這些東西相信每個團隊都已經仔細的分析過，並寫在創業企劃書之中。

那麼．．．學生的簡報技巧如何呢？

內部講師的成長階段（－）

最近由於正在幫某知名企業（集團年營收即將突破2000億），規劃進階內部講師培訓課程，腦子裡一直在思考著：身為一個內部講師，要如何才能不斷的成長呢？

入門講師：

這個階段是一剛開始時，可能是因為您的工作表現優異，獲得公司指定培養為內部講師；也可能是您在某一個領域有關鍵特長，在這個領域您暸解最深入，因此需要由您來授課。有製度一點的公司會安排初階的內部講師訓練，而也有某些公司會直接請您上台授課。

資管博士生交流研討會

週五南下嘉義中正大學，參加全國資管博士生交流研討會。

我可能是裡面最菜的吧？因為現在的我，連博一新生都不算（已錄取但還沒註冊），但是我也不以為意，反正把它當成一種學習，並且提早暸解一些未來可能會面對到的事情，重點是：說不定可以開始認識一些學長學姐，對未來的學習稍作打聽。所以一早處理完一些事情後，就開車南下嘉義，本以為還能聽到早上的場次，沒想到我竟迷路了（到嘉義後，依著路標走，最後路標竟然消失了．．．害我找了半小時的路），到的時候，早上的研討會已經快結束了。

內蒙古之行：火車篇

前一陣子去北京找李大哥（北京科大外事處），他帶我們到內蒙古待了二天，除了見識到一些不同的風光外，更見識到內蒙朋友的熱情（待人＆喝酒）。我隨手記下一些心得，跟大家分享。

這次我們是搭夜車去內蒙的包頭市，去程搭的是軟臥（一間臥舖有4張床，有附門），回程搭的是硬臥（6張床，沒有門）。從北京到包頭搭火車大概 800 公里，我們晚上 18:48 搭車，隔天早上應該7:09 到，不過實際到的時間快要8:00了。



在北京火車站，竟然可以搭小車直接進月台

內部講師：說的越少，教的越多

如果您有機會上台當公司的內部講師， “說” ，就一定會是您最常採用的教學方法之一。

在專業上，我們稱這個方法為 “講述法”，也就是講師作好準備，跟台下的學員作知識或資訊的分享。可能搭配一些投影片，或是板書（黑板、白板）的方式，作為教學輔助。這也是所有教學方法的基礎之一。

PLURK & BLOG 的結合

時常有學生或朋友抱怨我，Blog 文章更新太慢了。

我也很想多寫一些文章，但是寫平均寫一篇文章，快則 1 小時，慢則2小時，總是得特別抽出時間，才能把文章寫完。還得文思泉湧，中間不能間斷才行。

另外，有些事情是小事情，分享時有趣，可是要寫成文章，似乎又太正式了．．．．譬如說：我今天用了 Easy RealMedia Producer 轉影像檔，覺得很好用，想跟大家分享，卻又不想寫成長篇大論或教學，這該怎麼辦呢？

完美簡報．來自充足準備

時常在上課時有學生會問到： “要怎麼樣才能把簡報作好呢？”

這是一個好問題！答案簡單，但是要作到卻不簡單。

答案就是：準備&練習

這不是什麼秘訣，我也不想只是說一些老生常談的理論，剛好最近在看一本關於聯強的書： “3%的超越-透視杜書伍的聯強國際經營學”，書中有提到當初聯強要上市前，杜書伍總裁是如何準備決審會議簡報的。摘錄如下：

新聞&錄音:不斷學習與改變 工地主任變博士生

電台訪談側錄錄音

快速變遷的職場環境中，上班族想不被淘汰，得隨時保持戰鬥力；不過職場上的戰鬥力其實與個人學習力息息相關。這個星期的全國心發現，帶您來聽聽職場中持續學習的故事。而在今天我們要先帶您來聽聽這位原本是個工地主任，但經過不斷學習與檢視自己的專才後，現在不僅是一家企管顧問公司副總，同時也將成為雲林科技大學資管系的準博士生，他是王永福，帶您來了解他從工頭變成博士生的故事。(2009/03/24，記者洪彩綸台中市報導)

「我每一陣子都會看看自己是不是只有這樣子而已，我能更好嗎？雖然自己很害怕、會問自己可以嗎？我行嗎？但是，就是試試看嘛！」他是王永福，柏克企管顧問公司副總經理，同時也是中部兩所大專院校的兼任講師。翻開他的履歷，令人驚訝的是，第一份工作竟然是工地主任。王永福說，儘管學生時代熱愛電腦，但礙於主修的是土木科系，就算沒想過要進建設公司，但就像莫非定律，他卻當了工地主任，所幸沒有放棄電腦夢，在網路還不流行的年代裡，他結合工作寫了台灣第一個建設公司的網站。王永福形容，當時如果繼續深入電腦軟體事業，一定能做出影響力，但他卻卻步了。而且就在他即將晉升副理前，他還轉了一個大彎。