講師簡歷－王永福

現任

柏克企管公司 總經理

國立雲科大 資管博士班 / 朝陽科大 EMBA





簡歷說明

Jeff 老師為國內頂尖之專業簡報技巧及內部講師培訓顧問，為國內超過 200 家上市公司之簡報技巧及內部講師教練。客戶包含中信金、台積電、西門子、康寧、諾華、聯合利華、趨勢科技、鴻海、Google、Gucci、NIKE等知名企業，多次創下最高滿意之完全課程。許多企業主管與學員形容：這是他們「上過最好的課程！」

新網站 HIQ 邀您參與測試

如果您有寵物，或是愛寵物，歡迎您連上 www.hiQ.com.tw ，上傳可愛寵物相片！ 

認識福哥的朋友都知道，福哥很喜歡寵物，特別是拉不拉多犬（想到我的Mocha．．．）。雖然現在暫時不養狗了，但是看到一些寵物可愛的照片，還是會覺得蠻快樂的。前幾天看 "馬利與我" 這部電影，雖然裡面的拉拉很壞（嚴格講，是主人不會教），但是看到可愛的狗狗，我還是很開心，而最後看到馬利老了、死了，我也跟著很難過。

有一些寵物的照片，真的可以感動人心，或是讓人心情舒服一點（我自己就拍了不少），因此利用假日的一點時間，我架了一個新網站：www.hiQ.com.tw，網站很簡單，就是讓人上去看寵物的照片，為每張照片打分數，並開放讓更多人上傳自己寵物的可愛照片。（這個模式很像人類的交友網站，只是我把它變為寵物版）

精彩演講的背後： RANDY PAUSCH 最後的演講

上一篇我們談過 Randy Pausch 教授最後的演講，我除了深受感動外，也對 Randy 教授的演講技巧覺得十分佩服（Jeff的當簡報顧問的職業病）。我當時就猜想，想這樣的精彩的演講，背後一定作了許多的準備，決不止是上台分享個人精驗就可以了（雖然Randy 教授的個人經驗，已經豐富的無以復加）。

這場演講的精彩度，也是它會被不斷流傳的重要原因。當然Randy 教授身患絶症，卻能勇於面對，這是吸引及感動人們的主因，但如果演講的不精彩，或是很沈悶，那麼我相信引起的迴響也不會那麼大。

這些問題，在我看到"最後的演講"一書中，得到了完整的解答。以下僅摘錄 Randy 教授如何準備這場演講的部份：

學生的問題＆RANDY PAUSCH 最後一堂課

您也許己經知道 Randy Pausch 教授在罹患胰臟癌（致死率最高的癌症）後，仍充滿幽默的上了最後一堂課的這件事。您也許還知道出版社出了 "最後的演講" 這本書。但是我想問的是：您真的花時間，把影片看完了嗎？

誠實的面對你自己吧？至少在昨天之前，我並沒有看過這段影片（只聽過簡介，知道書局出了這一本書），看是利用週末晚上的時間，我仔細的看完了長約100分鐘的片子（朱學恒翻譯），我只想說：

所有上我部落格的朋友啊！您一定要看！一定要看啊！

推薦部落格：宅神朱學恆

前幾天看到了一則新聞：宅神朱學恆奉子成婚，好奇之下連上了他的部落格，因而進一步的認識了這個很特別的人。

在之前我就知道，他是魔戒的翻譯者（他賺了3500萬），也知道他成立了基金會，推動OOPS開放式課程計劃，將MIT等國外名校的課程資源翻譯為中文（這是一個龐大而有理想的計劃），關於他的豐功偉業，請詳見Wiki百科，但是看了他的部落格之後，有許多事情讓我蠻感動跟佩服的。

創業簡報：GUY KAWASAKI 10/20/30 法則

上週擔任 Tic100 創業比賽的中區評審，看了10組學生的簡報，最後還上台作了簡報部份的總結，跟大家分享一下心得。

這10組的學生來自於中區各大學，各自以團隊的方式進行創業企劃及創業簡報，總共有7個評審坐在台下聽。每組的簡報時間為10分鐘，再留10分鐘由評審提問，最後再由評審選出優秀的組別進行決賽。

當然，事業模式及創新的構想，才是最重要的核心，這個事業可行度如何？市場分析？技術優勢？財務規劃？執行流程．．等，都需要作完整的考量。這些東西相信每個團隊都已經仔細的分析過，並寫在創業企劃書之中。

那麼．．．學生的簡報技巧如何呢？